ウォール・ストリート・ジャーナル紙との多岐にわたるインタビュー（金曜に抜粋が公開された）の中で、アップルのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、iPhone事業の拡大、グーグルとアンドロイド、新興市場、イノベーションなどについて語った。
アップルの最近の140億ドルの自社株買いと同社の新製品分野への参入に関する報道を受けて、ウォール・ストリート・ジャーナルはクック氏のインタビュー全文の編集版を自社ウェブサイトに掲載した。
木曜日に述べたように、クックCEOは、クパチーノの黄金時代は過ぎ去ったとの見方があるにもかかわらず、依然としてAppleを「成長企業」と見なしている。同CEOは、Appleの売上高の伸び率が過去数年（140億ドルから150億ドル）よりも鈍化したことを認めたものの、他社と比較すると依然として大きな数字だと述べた。
「確かに、これらの割合は1年前、2年前などと比べて小さくなっています。しかし、だからといって成長企業ではないということではありません」とクック氏は述べた。「当社はハイパーグロース、つまり成長を超えた成長段階にありました。650億ドルから1000億ドル超、1500億ドル、そして1700億ドルへと成長しました。これは歴史的かつ前例のない数字です。これほどのレベルで成長を遂げている企業は他に知りません」
過去 12 か月間の AAPL 株価の推移。
2013年の成長率は「フォーチュン500企業を1年で3社増やしたようなものだ」とクック氏は述べ、Appleは前四半期に過去最高の売上高を記録したと付け加えた。この成長を支えたのは、過去最高のiPhoneとiPadの売上に加え、PC市場の縮小を背景にMacが好調だったことだ。
将来の成長の大きな原動力は新興市場であり、Appleはその中でも最大の市場である中国でのプレゼンス強化に尽力してきました。過去12ヶ月間で、Appleは中華圏で290億ドルから300億ドルの売上高を上げました。
この収益の一部は、世界最大の携帯電話事業者である中国移動（チャイナモバイル）におけるiPhoneの展開によるものだ。クック氏は、新たな契約をもってしても、Appleがカバーできるのは世界の加入者の3分の2に過ぎないと述べ、四半期末までにさらに50社の通信事業者と契約する予定であるため、この統計は変化するだろうと付け加えた。
「中国移動を加えたとしても、世界の加入者の3分の2にしか当社の製品を提供できません。実際、今四半期には50社の新規通信事業者と契約する予定です。」 - Apple CEO ティム・クック
iPhoneとiPadが既に大きなシェアを占めている新興市場は依然として苦戦が続いている。しかし、クック氏は、Appleの売上高の約9%を占める日本を成長の可能性を秘めた市場として指摘した。
「ドルがあまりにも強くなったため、前四半期の日本での売上高は11%増加しました」と彼は述べた。「前年同期の為替レートを一定にした場合、37%増でした。為替レートが26ポイント下落し、全体で9%となると、マクロ経済面で数ポイントのマイナスとなります。」
特にiPhoneの成長について問われると、クック氏は携帯電話市場は「フィーチャーフォン、フィーチャーフォンとして機能する、あるいはフィーチャーフォンとして使用されるスマートフォン、そして本物のスマートフォン」で構成されていると述べた。
「最後のカテゴリーの市場シェアは重要です。フィーチャーフォンがどれだけ売れるかは気にしません」と彼は言った。「売れれば売れるほど良いと考えています。なぜなら、それらはすべて本物のスマートフォンの将来の潜在的な顧客だからです。2つ目のカテゴリーについても同じことが言えます。できるだけ多くのフィーチャーフォンを本物のスマートフォンに転換させたいのです。」
1月に中国移動の最初のiPhoneを配布するクック氏。| 出典：ユーニス・ユン（Twitter経由）
最近話題になっているスマートフォンメーカーの一つに、元Google傘下のモトローラがある。インターネット検索大手のGoogleに125億ドルで買収されてから2年も経たないうちに、苦境に立たされていたこのスマートフォンメーカーは、レノボに買収されることになった。Googleは1月末にモトローラを30億ドルで売却し、巨額の損失を被った。
「驚きはしませんでした」とクック氏は売却について語った。「論理的な取引のように思えます。Googleは赤字を垂れ流している事業、そして彼らが注力していない事業を手放すことになります。ハードウェア、ソフトウェア、そしてサービスを作り、それらを全て連携させるのは本当に難しいことだと思います。それがAppleを特別なものにしているのです。」
大画面iPhoneについては、予想通り控えめな発言で、そのような製品は不可能ではないと述べた。Appleは技術が準備できた場合にのみ、開発に着手するだろう。
「だからといって、絶対にやらないというわけではありません」とクック氏は述べた。「私たちは、あらゆる面でお客様に適切なものを提供したいと思っています。サイズだけでなく、解像度、鮮明さ、コントラスト、信頼性など、あらゆる面で。ディスプレイを評価するには様々なパラメータがありますが、私たちはそれらすべてに気を配っています。なぜなら、それがソフトウェアへの窓口となることを知っているからです。」
最後に、WSJは、Macが主にニッチなプレーヤーであるPC市場におけるAppleの役割が、スマートフォン市場におけるAppleの役割に反映されるかどうかを尋ねた。クック氏は、そのようなことは起こらないだろうと述べ、アプリケーションがMacとWindowsプラットフォームを分断する「触媒」になったと指摘した。Macは、ほぼユビキタスなMicrosoftのOSに大きく遅れをとったが、iOSとAndroidが市場を席巻するスマートフォン分野では、その逆の状況となっている。
「iOSには100万以上のアプリがあり、iPad向けに最適化されたものは50万以上あります」と彼は述べた。「この50万アプリに対し、Androidタブレットは1,000本しかありません。これがAndroidタブレットでの使い勝手がこれほど悪い理由の一つですが、唯一の理由ではありません。なぜなら、このアプリはスマートフォンアプリを引き延ばしただけのものだからです。」
Android プラットフォームのバージョン分布。| 出典: Google
さらにクック氏は、Windows と Android は大きく異なると述べた。
「もう一つの点は、Windowsはほぼ一つのものでした。Androidはヨーロッパのようなものだ」とクック氏は述べた。「ヨーロッパというのは、ヨーロッパがアメリカの州とは違う多くの国々から成り立っていることを理解していないアメリカ人のために誰かが考えた名前です。それらは全く異なっていました。Androidは多面性を持っています。Kindleを使っている人で、自分がAndroidを使っていると認識している人はどれくらいいるでしょうか？ サムスンがますます多くのソフトウェアをAndroidに搭載していることを見れば分かります。雲泥の差だと思います。比較は全くの的外れです。」
