サム・オリバー
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Posterousの共同創業者兼CEOであるサチン・アガルワル氏は今週、自身のブログで、Appleの成功の多くは、同社がプロジェクトに取り組むために優秀な人材を少人数のチームに編成していることに起因していると考えていると述べた。App Storeで無料で入手できるApple Remoteアプリケーションが1人の開発者によって開発されたことは、その開発者が彼の良き友人であるためだとアガルワル氏は述べた。
「アップルは、あらゆる製品の開発に携わる大規模なチームを編成しているわけではない」と彼は書いている。「その代わりに、様々なプロジェクトに携わり、必要に応じて異動できる、非常に少数ながらも非常に優秀な人材を雇用しているのだ。」
同氏はさらにこう続けた。「ある日はRemoteアプリに取り組んでいたとしても、次の日にはあなたの協力が必要な別のプロジェクトに引き抜かれるかもしれない。」
Apple Remote (iTunes リンク) は、Apple TV 3.0 および iTunes 9 に関連するバグを修正するために、2009 年 11 月に最後に更新されました。マルチタスクを含む iOS 4 や、iPhone 4 の Retina ディスプレイはサポートされていません。
アガーワル氏によると、Mac OS XとiOSの開発に携わるエンジニアは、予定通りのリリースに間に合うよう、両プロジェクトを頻繁に行き来しながら開発を進めているという。また、Final Cut Proチームの従業員は、他のプロ向けアプリケーションの開発にも協力している。
「優れたスタートアップは、小規模なチームで迅速に構築し、必要に応じて方向転換できる」と彼は述べた。「スタートアップで働く場合、アプリケーションの一部だけを担当するのではなく、その日に必要なあらゆることに取り組む能力が求められます。」
アップルは米国最大級の企業の一つであるにもかかわらず、そのスタートアップ精神は周知の事実です。最高経営責任者（CEO）のスティーブ・ジョブズ氏は、6月のインタビューで自社を「地球上で最大のスタートアップ」と称しました。
最近、元Apple社員数名が同社の企業文化を垣間見せてくれた。多くの企業と同様に、Appleにも従業員を苛立たせる煩雑な手続きが存在することが明らかになった。しかし、ジョブズ氏が何かに着目すると、こうした問題は解消され、プロジェクトは「スタートアップレベルの緊急性」を帯びるようになる。
