アンバー・ニーリー
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カルナタカ州当局の報告書によると、インドにあるウィストロンのナラサプラ生産工場では、低賃金の支払い、劣悪な労働環境、不規則な勤務時間などにより労働者を搾取していたことが判明した。
ウィストロン工場での抗議活動が暴力に発展した後、カルナタカ州工場・ボイラー・産業安全衛生局は、この大手iPhone組み立て会社が労働者を搾取していたと判断した。
サウス・チャイナ・モーニング・ポストによると、最初の調査では、ウィストロンの人事部が労働者の安全を守るための労働規則についての知識が乏しかったことも明らかになった。
調査の結果、工場には1万500人の労働者（うち8500人は正社員ではなく契約社員）を管理するのに十分な人員がいなかったことが判明した。労働省の高官は、ウィストロン社は健全な労働慣行の徹底にもっと積極的に取り組むべきだったと指摘した。
ウィストロンのマネージングディレクター、スディプト・グプタ氏は、同社は州当局と協力して事件の再発防止に努めると述べた。
事件後、数百人の労働者が警察に逮捕または拘留され、ウィストロンは暴動により最大700万ドルの損害が生じたと主張している。
暴動の主な原因は、継続的かつ広範囲に及ぶ賃金紛争だった。労働者らは、工学部卒の学生が月額2万1000ルピー（285ドル）の給与支払いを約束されていたにもかかわらず、当初は1万6000ルピー（217ドル）しか受け取っておらず、さらに過去3ヶ月で1万2000ルピー（163ドル）まで減額されたと主張している。非エンジニアの給与は8000ルピー（108ドル）まで削減されたとされ、中には500ルピー（6.78ドル）まで減額されたと主張する者もいる。
インドの有力労働組合であるAICCTUは、暴動直後、iPhone組み立てパートナーのウィストロンに対して対策を講じなかったとしてインド政府を非難した。
ナラサプラ工場は大量の労働者を雇用していると報じられており、当初の取り組みでは8月から2,000人の労働者を雇用することを目指し、最終的には10,000人の雇用を創出することを目標としていた。
アップルは、インドでの生産能力の拡大を続けている。これは、同地域での売り上げを伸ばすためでもあるが、中国中心の戦略から全体的な製造業務を多様化する可能性もある。
ウィストロンは、アップルの組み立てパートナーであるフォックスコンやペガトロンとともに、スマートフォンやモバイル機器のメーカーを誘致してインドでの製造業を強化することを目指すインドの66億ドル規模の生産連動インセンティブ制度に応募した。
