先週、サムスンはAppleが長年行ってきたのと同じように、サステナビリティレポートを発表しました。しかし、China Labor Watchによると、サムスンのレポートは単なる無価値な宣伝に過ぎず、同社は児童労働を駆使し、Androidスマートフォンを製造する子どもたちに低賃金を支払っていると指摘しています。
サムスンは当初、報告書の中で労働条件を隠蔽しているようには見えなかった。中国のサプライヤーの48%が「化学物質の取り扱い工程に未成年者を関与させていた」こと、そして59%がゴーグル、マスク、手袋、耳栓などの安全装備を供給していなかったことを明らかにした。
アップルのサプライヤーの「大多数」が中国の残業法に違反しており、39%が残業代を支払わずに固定賃金を支払っている一方、3分の1が罰金や減給で従業員を罰し、「一部」の施設では煙探知機や非常口が機能していないと報告されている。アップルのパートナー企業のうち、残業時間のカウントを誤っていたり、過少に支払っていたりする企業はわずか15%だったのに対し、サムスンが報告したサプライヤーの「大多数」は、この割合が高かった。
Fool.comのダン・ニューマン氏は、「AppleとSamsungの恐ろしいサプライヤー慣行」という見出しで、Samsungの最新報告書をAppleの報告書と単純に同一視した。ニューマン氏は両社の報告書の内容を詳細に説明し、「Appleは多くの共通の問題に直面している」と述べ、その後、両社について大きく異なる数値を挙げた。
例えば、アップルのサプライヤーのうち、適切な安全装備を提供していなかったのは20%未満であるのに対し、サムスンのサプライヤーでは59%であった。また、アップルのパートナーのうち、残業時間のカウントを誤っていたり、過少に支払っていたことが判明したのはわずか15%であった。一方、サムスンが報告したサプライヤーの「大多数」は、この割合が高かった。
両社が自己申告した数値は、同じ基準で同じものを測定していないため、一律に比較することは困難です。しかし、両社の報告は「目新しいものではない」、そして「顧客は気にしていない」、したがって「投資家も気にしていない」というニューマン氏の評価は誤りでした。
監査によると、サムスンは児童労働を利用しているが報告していない
本日、The Vergeはサムスンの報告書について、「韓国企業の中国サプライヤーにおける不適切な雇用慣行が長々と列挙されている。しかしながら、児童労働の事例は発見されておらず、少なくともその基準においては、中国で監査を受けた100社のサプライヤーは問題ない」と指摘した。
しかし、同紙は続けて、「サムスンによる検査とは矛盾するものとして、中国労働監視団（CLW）が本日発表した報告書では、東莞市のシンヤン電子工場で児童労働が複数行われていると主張している」と述べている。
「CLWはサムスンの社会的責任報告書を『労働者にとって実質的な価値がない』単なる広告だとして痛烈に批判している。」
CLW事務局長の李強氏は、サムスンの監視システムは効果がないとして、報告書の中で「CLWは、サムスンのサプライヤー工場1つだけで、労働契約なしに雇用され、1日11時間働かされ、そのうち10時間分しか賃金が支払われていない児童が数人いることを発見した」と指摘した。
同サイトはまた、広州日報による別の報道を指摘し、東莞市の別の工場で192人の未成年労働者が発見されたと伝え、中国でこの問題がいかに蔓延しているかを浮き彫りにした。
サムスンがCLWのアップルへの怒りを買い始めている
CLWはこれまで、他国の労働者についていくぶん非現実的な理解を表明するとともに、アップルを定期的に批判してきた。最近では、CLWの呼びかけに応じず、公正労働協会と協力して進捗状況を独自に監査しようとするアップルの取り組みを批判した。
「アメリカの工場で、労働者が1日10時間立ちっぱなしで働かなければならない状況を皆さんに想像していただきたい」と、李強氏はCLWのウェブサイトに掲載されたプレスリリースに記した。そして、ある労働者について、「工場が十分な休暇を与えてくれないため、家から何千マイルも離れた場所に住み、何年も家族に会うことができない」と描写している。
同団体は2011年のスティーブ・ジョブズの死去についても、「彼の死は中国で独特の悲しみを引き起こした。アップルのサプライチェーンで働く100万人近くの従業員を含む中国国民の大多数は、新型iPhoneを購入する余裕さえない」と指摘した。
リー・チアン氏は、長らくアップルを名指しし、中国におけるあらゆる問題の原因をアップルに押し付け、アップルに対する絶え間ない軽蔑の連続を繰り広げてきたが、「スティーブ・ジョブズ氏とアップルに何度も連絡を取ろうとしたが、何の反応も得られなかった」と述べている。
Appleは2006年にサプライヤー責任レポートを開始した。
Appleは、自社のサプライヤーやそのサプライヤーの間で違法行為を阻止するために何をしているかを自主的に報告し、サプライヤーがAppleのビジネスを獲得し維持するために従わなければならない行動規範を施行した最初の大手テクノロジー企業である。
Appleはまた、数十万人の従業員を監督する数百人の工場従業員を対象に、環境・健康・安全に関する教育を行う18ヶ月間のサプライヤー環境・健康・安全アカデミープログラムを立ち上げました。また、過去6年間で380万人以上の従業員に労働者の権利に関する情報提供をサプライヤーに義務付けています。
Appleは、サプライヤー従業員教育・開発プログラムの充実に数百万ドルを投資してきました。このプログラムでは、従業員が英語、コンピュータースキル、マネジメントスキルなどの無料コースを受講したり、電気技師や溶接工などの資格を取得したりすることで、教育の幅を広げることができます。また、Appleは地元の大学と提携し、従業員が高等学校卒業資格や大学卒業資格を取得できるよう支援しています。
同社は現在、100万人以上のサプライヤーの労働者の残業記録を毎週監査しており、労働制限の95パーセント遵守を達成していると報告している。
サムスンはアップルの報告書の体裁を模倣し（最近ではBusinessInsiderのスティーブ・コヴァッチによる、同社の工場環境を素晴らしいと描写した宣伝記事に資金を提供した）、労働者の権利や安全、環境に対する特別な配慮を一切せずに生産されたiPhoneのコピーをAndroidで製造することで成功の頂点に達した。
Googleの他のAndroidパートナーは、Appleのサプライヤーアカウンタビリティレポートを模倣しようとさえしていません。Google自身も、Androidライセンシーに対し、労働者の健康、安全、環境問題に関する基準を一切強制していません。Googleは、自社プラットフォームにおけるアクセシビリティの最低基準さえも強制していません。CNETやAndroidプラットフォームを熱心に宣伝する他のサイトによるAndroid製品レビューでは、Androidが労働者や環境問題に関して全く説明責任を果たしていないことに、一度も言及していません。
Googleは、Android製品に使用されている労働者への虐待、環境への影響、紛争鉱物の使用について、一度も責任を問われたことがありません。Googleはこの問題にすら言及していません。同社は、ライセンシーに定期的なAndroidアップデートの提供を促すことを目的とした「Google Update Alliance」の下で、自社のソフトウェアアップデートサポートポリシーを施行することさえできませんでした。つまり、Googleがライセンシーの従業員の福利厚生や環境問題の改善を推進する可能性はゼロです。
Google の Android ライセンシーは、世界中で最も多くの低価格で大量生産され、利益を削ぎ落とす電子機器を生産しており、Android は、存在する最も節約志向で規則を曲げるメーカーやサプライヤーの間で需要を喚起する主な役割を担っています。
CNETや、このプラットフォームを熱心に宣伝している他のサイトによる Android 製品のレビューでは、Android が労働者や環境問題に関してまったく説明責任を果たしていないという点に一度も注意が向けられたことはありません。その一方で、これらのサイトは、iPhone も生産している工場の近くで労働者が自殺した場合であっても、その問題に対して同社が単独で責任があるかのように描写する、事実に反する Apple 批判を定期的に掲載しています。
