ロジャー・フィンガス
· 2分で読めます
ビジネス誌「ファスト・カンパニー」は水曜日、「最も革新的な企業」賞の受賞を受けて、アップルのティム・クック最高経営責任者(CEO)との多岐にわたるインタビューを掲載し、株式市場、長期計画、Apple Musicが収益に及ぼす重要性などの話題を取り上げている。
クック氏は、アップルは例外ではあるものの、株式市場は同社のイノベーションへの傾向に「ほとんど、あるいは全く影響を与えない」と主張した。
「もっと一般的に言えば、アメリカを見れば、90日間の期限(四半期決算)はマイナスだ」と彼は説明した。「長期投資をしている企業を、なぜ90日間で評価するのだろうか?」
クック氏は、AppleがHomePodのような他社製品に追随しているという主張を否定した。HomePodはApple初のスマートスピーカーだが、AmazonとGoogleが市場に参入してから数年後の今月にようやく出荷された。
「おそらく誰にも見せないだろうが、シーツの下を見れば分かるように、私たちはプロジェクトを発売の何年も前から始めているんだ」とクック氏は語った。「iPod、iPhone、iPad、Apple Watchといった当社の製品全てを例に挙げてみよう。それらは最初ではなかったが、最初の現代的な製品だった。そうだろう?
それぞれのケースにおいて、私たちがいつ始めたかを考えれば、他社よりもずっと早く始めたと言えるでしょう。しかし、時間をかけてじっくりと時間をかけて、正しい方向に進めました。なぜなら、私たちはお客様を実験室のように扱うことを好まないからです。私たちの強みは、忍耐力だと思います。何かが素晴らしいものになるまで、出荷前に待つ忍耐力があるのです。
CEOは、Appleの「強制力」はチップ要件であり、製品が市場に出る3年以上前に開発が始まることが多いと指摘した。
「ですから、現在取り組んでいるものは2020年代のずっと先の話です」と彼は述べ、Appleは出荷の数ヶ月前であっても、可能な限り製品を強化する余地を残していると指摘した。Appleの2020年代の計画について噂されているものはほとんどなく、主なものとしてはARヘッドセットと自動運転車プラットフォームが挙げられる。
アップルミュージックについては、同サービスが人々をアップルのプラットフォームに間接的に縛り付ける手段ではなく、独立した収益源になる可能性があるという考えに対し、クック氏は同社は「金銭目的ではない」と主張した。
「アーティストにとって重要だと思います」と彼は言った。「素晴らしいクリエイティブコミュニティを維持していくためには、(アーティストへの)資金援助が必要です。」
テクノロジーと社会の進歩を踏まえ、Appleが今後どのような事業を拡大していく可能性があるかとの質問に対し、クック氏は、Appleは重要でないことに惑わされることはないと述べた。
「優先事項は、多くの素晴らしいアイデアに「ノー」と言うことです。規模が少し大きくなったおかげで、以前よりも多くのことを行うことができます。しかし、収益と比較すると、私たちがやっていることは非常に限られています」とクック氏は述べた。「つまり、私たちが作っているすべての製品をこのテーブルに並べてみれば、全体像がわかるでしょう。私たちの収益に近い企業で、そんなことを言える人はいないでしょう。」