マイキー・キャンベル
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アップルは、一部の従業員からより柔軟な勤務体制を求める声が上がっているにもかかわらず、9月からオフィス勤務を維持する計画を進める予定だ。
アップルの小売・人事担当上級副社長ディアドラ・オブライエン氏は、火曜日にザ・ヴァージが閲覧した社内ビデオの中で従業員に対し、同社は今月初めに発表したハイブリッドな勤務モデルを採用すると語った。
「対面でのコラボレーションは、私たちの文化と未来にとって不可欠だと考えています」とオブライエン氏は述べた。「昨年の素晴らしい製品リリースを振り返ってみると、製品とその実行は、私たち全員が対面で一緒に取り組んできた長年の努力の成果の上に築かれたのです。」
6月初旬、CEOのティム・クック氏は従業員へのメモの中で、9月から少なくとも週3日はオフィス勤務に戻ると述べました。例外はいくつかありますが、ほとんどの従業員は月曜日、火曜日、木曜日に出勤し、水曜日と金曜日は任意の在宅勤務日とする予定です。さらに、従業員は経営陣の承認を得て、年間最大2週間までリモートワークが可能です。
対面での仕事が必要な企業チームのメンバーには、週 4 ～ 5 日出社するよう依頼しました。
数日後、約2,800人の従業員グループが長文の回答書を提出し、提案されたハイブリッド勤務スケジュールに対する「懸念が高まっている」と述べた。このグループは、Appleの新しい勤務方針により、不特定多数の従業員が退職を余儀なくされたと主張し、対面勤務よりもリモートワークを推進する正式な要請を複数回行った。
書簡の中で、アップルの従業員は、在宅勤務には5つの主な利点があると述べた。それは、従業員の維持と雇用における多様性と包括性、以前から存在していたコミュニケーション障壁の撤廃、ワークライフバランスの向上、既存のリモート/場所の柔軟な従業員のより良い統合、病原体の拡散の減少である。
「アップルの社員の多くは、在宅勤務にもかかわらず成功したわけではなく、主にオフィスの外で働くことができたからこそ成功したのです。」
本日の報道によると、アップルは同団体の要請を拒否し、この件に関する今後の決定は「ケースバイケースで行われ、新たなリモート職には経営陣の承認が必要になる」と述べたようだ。
クック氏をはじめとする上級幹部は、リモートワークは対面での会議に代わるものではないと主張してきた。同社は長年、従業員同士の交流がイノベーションの重要な要素であると信じており、故スティーブ・ジョブズ氏がアップルパークのメインビルディング（実質的には大きなリング状の建物）の設計に協力し、偶然の出会いを促したほどだ。
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