Googleのサンダー・ピチャイ氏（アンディ・ルービン氏に代わってAndroid担当に就任）とNest創業者のトニー・ファデル氏の両方を調査する記事によると、ピチャイ氏がファデル氏をGoogleのハードウェア担当に任命したという。ファデル氏はこの報道は「100％誤り」だと反論したが、記事で提示されたピチャイ氏やGoogleに関する刺激的な詳細については、ファデル氏もGoogleも一切反論していない。
The Informationによる有料記事「Google でラリー・ペイジが右腕を見つける」では、ピチャイ氏が Android の新責任者となり、「Google の Android と Chrome ソフトウェアを使用して、同社の収益を生み出す Web サービスとモバイル アプリを世界中の何十億もの人々に提供する任務を負う」と詳しく報じている。
報告書には、「ピチャイ氏は、Androidモバイルオペレーティングシステムを搭載したすべてのスマートフォンが同じタイプのエクスペリエンスを提供できるように取り組んでいる[Android Silverへの言及]。また、Androidスマートフォンとタブレットをビジネス顧客にとってより魅力的な選択肢にしようと努めている[企業におけるAndroidの普及率の低さへの言及]。どちらの場合も、ライバルであるAppleに追いつこうとしている」と記されている。
かつてグーグルのChromeプロジェクトを率いていたピチャイ氏は、ルービン氏が実際のロボットやジェットパックにさえ関連していると言われる漠然とした「将来の製品」を担当するポジションに降格された後、昨年初めにAndroidの指揮権を引き継いだ。
Androidの創始者であるルービン氏は、Android TVからNexus Q、Android 3.0 Honeycombタブレットに至るまで、一連の失敗した取り組みにGoogleが投資するよう圧力をかけてきた。また、GoogleによるMotorola Mobilityの悲惨な買収を推進した主唱者と言われている。
Google による Motorola の買収は、数億ドルの四半期損失を出し、一連の製品の失敗を生み、最終的にテクノロジー史上最も恥ずべき失敗の 1 つとなったこの事業から撤退するという結果に終わった。
ファデル氏は、グーグルのハードウェアを所有しているという報道に異議を唱えている。
モトローラからの撤退を発表した後、GoogleはNestを買収した。Nestは、Appleで10年以上前に初代iPodの開発を主導したファデル氏が設立したハードウェア企業である。The Informationは、Nest買収後、「ピチャイ氏はAndroidチームのハードウェア事業をほぼ全て解体し、ファデル氏がGoogleのコンシューマーエレクトロニクス事業を事実上「所有」できるようにした」と報じている。
これに対し、ファデル氏はツイッターで「その情報は100％間違いです！私はNestを独自の経営とブランドを持つ別事業として運営しています」と主張した。
するとサイト側はこう返信した。「こんにちは、トニー。Nestを独自の経営とブランドを持つ別事業として運営していないとは言っていませんよ！一体何のことを言っているんですか？」
様々なブログが、当初ギズモードが報じたように「iPodの天才がGoogleのハードウェアを担当」したと解釈し、その後「Googleの広報担当者」の発言を引用して「トニーはNestを独自の経営陣とブランドを持つ独立した事業として運営している。彼は非常に忙しい」と付け加えた。
ピチャイ氏のGoogleでの役割や実績については異論はない
ファデル氏のグーグルでの役割を疑問視する以外には、ファデル氏もグーグルも、 The Informationが行ったその他の主張には触れなかった。その主張はいずれも、同社についてすでに知られていることと矛盾するものではない。
例えば、報告書ではピチャイ氏は「チームプレーヤー」と評されており、その役割のおかげで「ページ氏（Googleの最高経営責任者であり、Googleの検索ランキング事業の基盤であるPageRankの発明者）が創業当初からGoogleを悩ませてきた幹部間の争いを鎮めようと努める中で、同氏は同僚よりも長く勤め、あるいはより多くの権力を得ることができた」とされている。
ピチャイ氏はルービン氏を追い抜いただけでなく、ビック・ガンドトラ氏（グーグルソーシャル担当上級副社長として自身のお気に入りのプロジェクトであるグーグル+の普及に苦戦した後に同社を去った）やマリッサ・メイヤー氏（昇進を見送られた後、グーグルを去ってヤフーの最高経営責任者に就任した）よりも長く在籍しており、ピチャイ氏はグーグルの最高経営責任者ペイジ氏の「右腕」となっている。
同レポートでは、批評家らがピチャイ氏には「アイデアの源泉がなく、将来の壮大なビジョンもない」と主張していると引用し、特に同氏の指揮下でChrome OSラップトップやChrome Web Appsストアが実際に普及しなかったことを挙げている。
ピチャイのChromeでの成功、Chrome OSでの失敗
Chrome OSは、2009年にエリック・シュミットをAppleの取締役から外した際にAppleがGoogleと距離を置くことを決定した主な理由として、スティーブ・ジョブズによって（Androidとともに）挙げられた。2010年に、HPがwebOSのためにPalmを買収したことで、GoogleとHPのChrome OSノートパソコン製造の提携は解消された。
両社にかつて勤務していた他の2人の取締役、インテュイット会長ビル・キャンベル氏とジェネンテック元CEOアーサー・レビンソン博士も同年にグーグルとの関係を断った。
ジョブズ氏は公には明言しなかったが、同年、アップルは一連の買収によって強化された独自のマップバックエンドの開発を開始し、マイクロソフトのBingや同社独自のSpotlight、Siri（2010年初頭に買収）に重点を置いた代替検索サービスを揃える新たな取り組みも開始した。
さらに、Apple は独自の社内広告ネットワークの開発にも取り組み始め、2009 年後半に Google が Apple による AdMob 買収を阻止した後、2010 年初頭に Quattro を買収して iAd が誕生しました。
The Informationはまた、2010年にHPがwebOSの開発のためにPalmを買収したことでGoogleとHPのChrome OS搭載ノートパソコン製造における提携関係が破綻し、GoogleはChrome OSの計画を断念したと報じています。その結果、「Google設計のノートパソコンの市場投入が遅れた」のです。
SlackがChrome OSに興味を示したことがきっかけで、Googleは2012年にChrome OSをWindowsに似た外観と操作性に刷新しました（上）。その後、GoogleはSamsungと協力してChromebookを提供してきました（下）。しかし、SamsungがAndroidから独自のTizenへの移行を示唆したことで、この関係は緊張状態にあります。「ピチャイ氏はSamsungのモバイル製品担当幹部に対し、Samsungから『離れる』用意があると伝えた」
報道によると、わずか6カ月前の1月のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーで、「グーグルでの会議について正式に説明を受けた人物によると、ピチャイ氏はサムスンのモバイル製品担当幹部に対し、アンドロイドスマートフォンの最大手メーカーであるサムスンから『離れる』用意があると語った」という。
報告書によると、ピチャイ氏が「サムスンによるAndroidの使用を禁じる用意」をしていたという緊張した対立の末、サムスンとグーグルの間で「不安定な休戦」が成立した。報告書は、「この脅しは、サムスンがGoogleのプリインストールされた収益を生み出すアプリケーションを軽視し、競合するサムスンのアプリなどを優先することでAndroidを乗っ取っているというGoogleの認識をめぐる両社間の長年の確執の一部だった」と指摘している。
また、報告書では、「iPad のようなタブレットの台頭と、インターネット接続でしか機能しないマシンに対する消費者の抵抗感が相まって、Chromebook は今のところニッチな製品となっている」とも指摘している。
Chrome OSの失敗はChromeブラウザ自体の成功によって改善され、「ルービン氏がロボット開発に転じる中」ピチャイ氏がAndroidのトップに上り詰める助けとなった。
注目すべきは、Google が、ファデル氏の役割に関する報道をすぐに否定する一方で、Chrome OS が計画通りに機能していないという事実や、「ピチャイ氏が Android チームのハードウェア構想のほとんどすべてを解体した」という考え、そして Google と Samsung が敵味方のライバルとして激しい争いを繰り広げてきたことについては異議を唱えなかったことだ。
ピチャイ氏が昨年初めにAndroidの責任者に就任した際、ルービン氏がAndroid TVの提供を再開しようとした3度目の試みをピチャイ氏が阻止したことも周知の事実です。同時に、ピチャイ氏はAndroidに関するルービン氏のオープンな理念を改めて強調し、2月にモバイルセキュリティについて「Androidが安全に設計されていると保証するものではありません。Androidのフォーマットは、より多くの自由を与えるように設計されているのです」と述べています。
