スティーブ・ジョブズは2007年にApple TVが同社を支える「第4の柱」になる可能性があると述べていたが、現在ではその先に5つの主要な事業「柱」が待ち構えている。
Asymcoの Horace Dediu 氏が指摘したように、Apple の新たに独立した iTunes/ソフトウェア/サービス事業は、それだけでも「Apple が頼りにする実用的な『脚の椅子』としてますます見え始めている」。
この見解は、2007年にiPhoneとApple TVを発表した際にスティーブ・ジョブズ氏が述べた「我々はiPhoneが椅子の3本目の脚になることを望んでおり、いつかApple TVが4本目の脚になる日が来るかもしれない」というコメントを暗示している。
当時、ジョブズ氏は、アップルには「100億ドル規模のMac事業と、100億ドル規模のiPodとiTunesといった音楽事業」という2つの柱があると説明していた。
200億ドル未満の2本の柱から1560億ドルを支える6本の柱へ
5年後の今日、Appleの「椅子」は4本以上の脚を持つようになったが、同社はその数え方を変えた。2012年にはMacが232億ドル規模の事業に成長し、iPhoneは787億ドル規模の企業に成長した。2010年に登場したiPadは、現在309億ドル規模の「脚」となっている。
しかし、AppleはiTunesをiPodの売上と合算するのではなく、両者を分離しました。そのため、iPod単体の売上は56億ドル規模となります（iPodの機能は、アプリ経由で提供されるiPhoneやiPadによって急速に食いつぶされてしまいました）。
これとは別に、iTunes メディア、アプリ、その他のソフトウェア、関連ライセンスおよびサービスの収益は、52 億ドルのアクセサリ部門と並んで、129 億ドルの事業に成長しました。
「アクセサリ」には、Appleのハードウェア周辺機器と、Apple純正およびサードパーティ製のアクセサリ（ヘッドフォンからケースまで）がすべて含まれます。これにはApple TVの販売も含まれます。
つまり、ジョブズ氏が2007年に想像したようなAppleの「第4の柱」となるのではなく、Apple TVは、iPodにわずかに遅れをとりながらも、iTunes/ソフトウェア/サービスの半分以下の規模で、第6の柱の一部を占めているのだ（これは現在、iPadとMacの柱の約半分の大きさで、どちらもiPhoneの半分以下の大きさである）。
Apple には新たな足が必要か、それとももっと大きな足が伸びるだろうか?
さまざまな観察者は、Apple がテレビ、腕時計、またはその他の新しいハードウェア製品に代表されるまったく新しい製品「脚」を発売することを期待しています。
しかし、Appleの既存の6つの主要事業の驚異的な成長により、かつては目に見えなかった製品（ソフトウェアやアクセサリの販売など）の売上高（180億ドル）は、2006年のAppleの全事業の売上高（193.2億ドル）とほぼ同規模になっている。
