ケイティ・マーサル
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シニアアナリストのトニ・サッコナギ氏は、レポートの数字に驚きを表明しています。レポートによると、典型的なApple直営店では1日あたり約21.4台のMacが販売されているのに対し、多くのそれほど専門的でない家電量販店では「2台未満」とされています。これは1店舗あたり年間約8,000台のMacの販売台数に相当し、Macの人気拡大に重要な役割を果たしました。店舗収益の約3分の2はMacによるもので、AppleはMacへの転換の大部分を占めていたと考えられます。
「マックの全世界の流通拠点のわずか2.5％を占めるこれらの店舗が、この1年間の市場シェア拡大の3分の1以上を牽引したと推定している」とサコナギ氏は言う。
平均的な Apple 小売スペースでは、Mac の売上が前年比 26% 増加しました。
研究者によると、Appleは小売店全体で最も効率が良かったという。2007年度、カリフォルニア州クパチーノに本社を置く同社の全店舗の1平方フィート当たりの収益は約4,500ドルだった。この数字は、大型小売店のベスト・バイとは際立った対照をなしている。ベスト・バイは成功を収めているにもかかわらず、同じ床面積でわずか930ドルの収益しかあげていない。非常に収益性の高い宝飾品チェーンのティファニーでさえ、同じ期間に1平方フィート当たりわずか2,750ドルの収益しかあげておらず、ショッピングモールとの競争もなかった。
これにより、Appleの総売上高は会計年度で約14億ドル増加する可能性があります。特に、Macメーカーはサードパーティストアに転嫁される卸売価格ではなく、各販売から正規の小売価格を獲得できるためです。また、Appleが再販業者だけに頼っていた場合には不可能だったサードパーティ製アクセサリの販売への道も開かれます。
しかし、バーンスタインのアナリストは、アップルは成功率を低下させる可能性のある、潜在的に不安定な要因をいくつか抱えている可能性があると指摘する。販売と技術サービスのための人員は、他の店舗では通常よりもはるかに多く、1店舗あたり平均40人に達しており、顧客対応にかかる費用は店舗利益の増加率を上回っている。2007年度の直営店の利益率はわずか21.3%で、他のすべての部門の24.7%を上回っている。
研究者によると、公式ストア1店舗あたりのiPod販売数も過去1年間で平均約50%減少しており、AppleにとってMac事業の好調維持へのプレッシャーが高まっている。しかし、iPhoneなどの新製品が健全な利益率と販売数を生み出し続ける限り、突然の崩壊の恐れは低いとバーンスタイン・リサーチは指摘している。
サコナギ氏は「双方に爆発的だがバランスの取れたリスクがあるとみているため、最終的には投資家はアップル株の市場ウェイトを維持するよう努めるべきだと考えている」と述べている。
