プリンス・マクリーン
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フィナンシャル・タイムズ紙の報道によると、AP通信のiPad計画は、APゲートウェイと呼ばれる新しい事業部門の設立とともに発表された。この事業部門は、通信社の加盟新聞社が電子書籍リーダーから携帯電話までさまざまな新技術に遅れないように支援することに専念する。
AP は、多くの新聞社が独自に Web アクセスやモバイル アプリのデジタル戦略を開発する必要がなく、加盟紙が出版物の電子版を展開できるよう支援したいと考えています。これは、独自に実行するためのリソースと専門知識が不足しているからです。
支払った金額に見合った価値が得られる
通信社ニュースへの有料購読アクセスを創設する動きは、ファイナンシャル・タイムズやウォール・ストリート・ジャーナルなどの専門紙が先駆けとなったビジネスモデルに倣ったもので、両紙ともウェブ上およびネイティブのiPhoneアプリを通じて有料購読者にニュースへのプレミアムアクセスを提供している。
ロイターとニューヨーク・タイムズも、来年中にウェブ資産への有料アクセスを展開することを計画している。
コロラド州報道協会の年次総会で、AP通信のトム・カーリー最高経営責任者（CEO）は、「出版社にとって、（2010年は）おそらく決定的な瞬間となるでしょう。私たちはこの機会を捉え、ビジネスモデルとジャーナリズムを活性化させなければなりません」と述べました。
カーリー氏は、AP通信は3年間の人類学的研究によって、発行者はコンテンツを差別化し、「情報過多」を招かないようにしなければならないと確信したと述べた。
iTunes は印刷出版物を保存できますか?
伝統的な印刷出版者は、多くの点で 5 年前の音楽レーベルと同じ状況にあります。従来の有料顧客が、今ではインターネットを通じて無料で創作作品にアクセスしていることに気付いたからです。
Apple は、音楽レーベルやテレビ、映画スタジオで成功したモデルに倣い、iTunes App Store で印刷出版者向けの新しいビジネスモデルを提供しています。
しかし、レコード会社やスタジオと同じく、Apple の印刷パートナーは、iTunes 内でのコンテンツのマーケティングやプロモーションに対する Apple の管理、また、人々がどのようなコンテンツをどの価格で購入しているかといった貴重な顧客情報に対する Apple の管理に対して当初は警戒感を示している。
タブレット、スマートフォン、音楽プレーヤー製品間での緊密な統合を提供する唯一のモバイル ソフトウェア ストアである Apple の App Store は、競合するハードウェアおよびソフトウェア プラットフォーム ベンダーが挑戦するのが難しく、コンテンツ制作者が模倣しようとすると非常にコストがかかるものとなるでしょう。これは、音楽レーベルが過去 10 年間の前半に発見するのに多大な労力を無駄にした事実です。
