Appleがスマートフォン業界の利益を独占していることは周知の事実です。しかし、新たなデータによると、Appleの最も高価な新型iPhoneフラッグシップモデルは、この利益をほぼ独力で達成しており、スマートフォンユーザーが実際にはより安価なデバイスを望んでいるというアナリストの憶測は全くの誤りであることが示唆されています。
カウンターポイント・リサーチが発表した5月のモデル販売データでは、AppleがSamsungとほぼ互角で、4月にiPhone XがGalaxy S9 Plusの出荷台数に後れを取った後、スマートフォンモデルのトップの座を奪還するとの見方が示されていました。しかし、同社の発表は実際には全く異なる状況を示しています。
サムスンはトップ10に2つのフラッグシップモデル（S9とS9 Plus）をランクインさせましたが、Appleは3つ（iPhone 8、X、8 Plus）をランクインさせました。その他の順位は、Xiaomi、Huawei、Vivo/OPPO（いずれも中国BKKのブランド）が占めています。
つまり、実際には、Appleのトップフラッグシップモデルは世界トップ10の端末販売台数シェアの36%強を占めているのに対し、Samsungのトップモデルは24%近くを占めていることになります。ハイエンドセグメントでは、実は全く拮抗した争いではありません。
iPhone 8とXは、はるかに安価な模倣品の世界的な売上を圧倒した。出典：Counterpoint Market Pulse
月ごとに「勝ち組」モデルを特定するのははるかにドラマチックですが、真実は、サムスンが他のスマートフォンの販売台数が多いにもかかわらず、Appleはハイエンドモデルをはるかに多く販売しているということです。だからこそ、Appleがサムスンよりもはるかに多くの収益を上げているのです。フラッグシップモデルは、ミドルレンジやローエンドの大量販売モデルよりもはるかに収益性が高いのです。
市場の需要を理解する上でもう一つ重要な点は、これらの上位10機種が世界全体のスマートフォン出荷台数の18.8%を占めていることです。つまり、Appleの最も高価な3機種が、残りの主力機種の大半がはるかに安価であったにもかかわらず、世界のトップフラッグシップモデルの売上の36.2%を占めていたということです。
XiaomiのRedme 5Aは約420ドル、Huawei P20 Liteは395ドル、Vivo X21は520ドル、OPPO A83は約150ドルです。CounterpointはA83について、販売台数が「大規模なプロモーションと値下げ」によって牽引されたと指摘しています。しかし、AppleはiPhone 8、8 Plus、Xのプレミアムモデルがはるかに高価であるにもかかわらず、販売台数でXiaomiを圧倒的に上回っています。統計的に見ても、世界中で最も人気のあるモデルの販売を牽引する主な要因は価格ではないことは明らかです。少なくともAppleにとってはそうです。
これらの上位10機種以外では、スマートフォン市場の大部分を占める機種（台数ベースで他の機種の約82%）において、価格が販売競争の要因となっていることは間違いありません。Androidの平均販売価格が現在200ドルを下回っていることから、これは議論の余地がなく、よく知られている事実です。その結果、低価格で量販店を展開するスマートフォンメーカーは、持続可能な収益性を維持するのに苦労しています。Appleのプレミアムモデルは販売台数を維持し、さらには増加しているにもかかわらず、多くの中国メーカーは廃業に追い込まれています。
Apple の安価な iPhone はベストセラーではありません。
逆に、Apple にはより低価格の iPhone モデルもあります。7、7 Plus、6s、6s Plus、そしてこれまでで最も安価なモデルである iPhone SE で、価格は 349 ドル (インドでは約 260 米ドル) からです。
これらのモデルはいずれも、世界販売台数トップ10にも入っていないことは注目すべき点です。つまり、これらの旧型iPhoneはいずれも、世界スマートフォン販売台数の1.2%を占めトップ10入りを果たしたOPPO A83に販売台数で追い抜かれてしまったのです。
iPhone 7が世界販売台数の約1%でトップ10モデルからわずかに外れたとしても、Appleの総売上高から見ればごくわずかな割合に過ぎない。消費者がiPhone Xを高額な値段で購入するのではなく、より安価なiPhoneモデルを購入するようになっているというメディアの報道は、もはや的外れと言えるだろう。
この話は、アナリストだけでなく、日本の恥知らずなほど虚偽の報道をする日経新聞、ウォール・ストリート・ジャーナル、ブルームバーグといった新聞でさえも、絶え間なく繰り返し伝えてきた。これらの報道は、実際にそうなっているという証拠を一切示さないまま、価格（そしていわゆる「魅力的な新機能の欠如」）を理由に、高額なiPhone Xを積極的に避けている、とさりげなく事実であるかのように主張し続けている。
Counterpoint のデータは非常に明確です。これが真実であるはずがありません。
過去のデータもこの点を非常に明確に示している。iPhone の総販売数が非常に多かったにもかかわらず (発売当初は 12 月四半期のサムスンの世界販売数さえ上回った)、Apple の顧客の大多数は、以前の世代の iPhone に 100 ドル、200 ドル、あるいはそれ以上の割引があったとしても、常に最新モデルを購入することを選択しているのだ。
iPhone XがAppleの販売台数でトップになるとは誰も予想していなかったことを忘れてはなりません。Apple自身も、iPhone Xを将来への展望を示すハイエンドの「コンセプトフォン」と位置付けていました。ただし、ユーザーはプレミアム価格を支払って今すぐ購入し、うんちの顔認識機能やアニ文字といったAppleの最先端技術を体験できるという点も考慮に入れていました。驚くべきことに、販売データがiPhone Xの圧倒的な人気を示し始めたにもかかわらず、ジャーナリストたちはiPhone Xの価格設定がAppleの顧客にとっても高すぎる、そして「ピッチフォーク革命」が進行中でAppleは生産削減に躍起になっているという主張を繰り返していました。
信じられないことに、販売データで iPhone X が大人気であることが示され始めたにもかかわらず、ジャーナリストたちは iPhone X は特に Apple の顧客にとっても価格が高すぎる、ピッチフォーク革命が進行中で Apple が急いで生産量を削減している、という考えを繰り返し主張し続けた。
Appleが、iPhone Xは発売後、四半期を通して毎週の週間売上で最も人気のあるiPhoneになったと発表した直後も、実際には決して起こらなかった結果を大胆に予測した推測とサプライチェーン削減の噂だけで裏付けられた完全なフィクションが報道され続けました。
さらに馬鹿げたことに、これらの報道は、Appleが社内で数十億ドル相当のiPhone Xモデルを製造しようと計画していたにもかかわらず、発売からわずか数ヶ月で売れないと気づき、生産注文を「削減」し、必死の清算に踏み切ったと主張している。もしこれが事実なら、Appleは平均小売価格が1,000ドルを超える4,000万台、つまり1月に予測していた400億ドル規模の事業を中止しなければならなかったはずだ。しかも、アジアのサプライチェーンの完全な崩壊を引き起こすことはなかったはずだ。この完全なデタラメは、疑念や事実確認のかけらも見せず、あらゆるテクノロジーメディアによって繰り返し報道された。
現在まで、日経新聞、ウォール・ストリート・ジャーナル、ブルームバーグは、自らの報道が重大な誤りであったことを一度も認めておらず、iPhone Xの価格や需要についての見解を実際に変更したことさえありません。各社は、iPhone Xが自社の予測を覆したことをごく控えめに認めただけで、小売店やAppleのサプライチェーン内で何が起こっているかに関する自社の主張が完全に間違っており、あり得ないほど虚偽であることが証明されたことは一度も認めていません。
