ロジャー・フィンガス
· 2分で読めます
アップルの新本社キャンパス2（春のオープン予定と言われている）に関する火曜日の特集記事によると、プロジェクトの遅延の理由の多くは、アップルの経営陣が、通常は重要でない小さな詳細の改良に固執したことにあるようだ。
ロイター通信は元建設マネージャーの話を引用し、同社の完璧主義が「ドミノ効果」を引き起こし、プロジェクトの他の部分を遅らせたと報じている。ある例では、アップルのマネージャーは建設作業員に対し、メインリングの研磨コンクリート天井パネルは内外ともに完璧でなければならないと指示した。これは、数千枚にも及ぶパネルのそれぞれが、アップルのチームとゼネコンの両方の承認を必要としたことを意味する。
アップルは出入り口にもこだわりがあり、敷居のない完全に平らなドアにすることを主張していたと伝えられている。その理由は、スタッフが歩き方を変えなければならないと、気が散ってしまう恐れがあるからだという。
「時間もお金もかかるし、前例のない作業なので、何ヶ月もかけてそんなことをしないように努めてきた」と建設管理者の一人は語った。
同社はミニマルな標識も構想していたが、サンタクララ郡消防局とトラブルになった。同局は、建物は緊急時に容易に移動できなければならないと指摘した。SCCFDのプロジェクト担当者であるダーク・マッターン氏は、標識問題について約15回の会議に出席したと述べた。
Appleの細部へのこだわりは、オフィスや会議室のドアハンドルにまで及んでいました。既に数ヶ月かけて開発を進めていたにもかかわらず、建設チームはAppleのマネージャーにサンプルを提出しましたが、マネージャーは小さな突起があるとして却下しました。建設チームが寸法を二重に確認したにもかかわらず、Appleは別のバージョンを要求し、問題は1年半経ってもまだ解決していないとされています。
同社は建築物を電子機器のように扱い、寸法公差を過度に厳しく要求していたようだ。ほとんどの建設プロジェクトでは1/8インチが上限であるのに対し、Appleはしばしばそれよりも小さな数値を要求し、現実世界の限界と矛盾していた。
「携帯電話があれば、非常に細かい許容差で建築できます」と元建築家は言った。「建物の設計では、そんなレベルの許容差で設計するはずがありません。ドアが閉まらなくなってしまうでしょう。」
キャンパス 2 の構想の大部分は、元 Apple CEO のスティーブ・ジョブズ氏によって立てられました。彼にとってこのプロジェクトは最後の努力の 1 つであり、実際、公の場で最後に登場した際には、クパチーノ市議会にこのアイデアを売り込むことになりました。
ジョブズ氏は当初、この複合施設の完成を2015年と見込んでいましたが、2016年に延期され、さらに今年になって完成しました。また、このプロジェクトは予算超過に悩まされており、現在では50億ドルと推定されています。これは多くの大企業の年間売上高を上回っています。
キャンパスが春の入居に間に合うように完成したとしても（メインリングだけでも最大14,200人を収容できる予定）、屋外での工事はまだ続く。建物はほぼ完成しているものの、造園はまだ未整備で、芝生や多くの樹木がまだ植えられていない。
