ニール・ヒューズ
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ジェフリーズのピーター・ミセック氏は月曜日、投資家向けレポートの中で、いわゆる「iTV」のコンテンツに関する「もしも」の分析を提示した。同氏が最も可能性の高いシナリオとして見ているのは、アップルが自社のテレビ向けに非独占コンテンツへのアクセスを獲得し、既存のケーブルテレビ事業者と契約を結ぶことだ。
通信事業者やケーブルテレビ事業者と提携することで、Appleはコンテンツ分野で他社と同等の競争条件で市場に参入できる可能性がある。既存のプロバイダを通じて多様なコンテンツにアクセスでき、iTunes Storeで既に配信されているコンテンツも利用できるため、Appleはあらゆるコンテンツを「優れたユーザーインターフェースとエコシステム」で提供し、競合他社に打ち勝つことができるとミセック氏は考えている。
「キャリアやMSOとの提携は可能だと考えている。彼らはすでに契約を結んでいるからだ（少なくとも自社の回線でビデオを販売するには）。一方、Appleは新たなオーバーザトップ配信権を交渉する必要がある」と同氏は書いている。
AT&T、Verizon、Bell、Rogersといった企業との提携と既存のiTunes Storeの組み合わせが最も可能性の高い選択肢と見られる一方で、ミセック氏はAppleが取り得る可能性のある他の3つの方向性も示した。その一つとして、GoogleがYouTube Originals Channelsで行っているように、Appleは単純にコンテンツをシードするという選択肢もあると述べた。
このシナリオでは、Appleは約100のグループを選抜し、チャンネルを作成し、1年間の独占権と引き換えに前払い金を提供する可能性があるとミセック氏は考えている。iTunes Storeによるエンターテインメント業界におけるAppleの現在の影響力を考えると、この方法で主流のテレビ番組や映画をターゲットにできると彼は考えている。
もう一つの選択肢として、アップルはNetflixが「ハウス・オブ・カード」やDirecTVが独占パッケージ「NFLサンデー・チケット」で行ったように、独占コンテンツへのアクセス権を購入する可能性があると彼は述べた。イングランド・プレミアリーグの放映権獲得の噂のような「目玉となる取引」によって、アップルは注目を集めるだろうと彼は考えている。
しかし、アップルのテレビ向け独占コンテンツ契約は、政府による監視の対象となる可能性もある。彼は、独占禁止法上の懸念がアップルの独占コンテンツ提供の選択肢を制限する可能性があると考えている。
ミセック氏が考える最後のシナリオは、アップルがハリウッドのスタジオとなり、独自のコンテンツを制作するというものだ。しかし、ソニー、ディズニー、バイアコム、ニューズ・コーポレーションといった企業の映画・テレビ部門の利益率はアップルよりも大幅に低いため、利益率の低下とリスクの増大がアップルをこの選択肢から遠ざけるだろうと同氏は考えている。
ミセック氏は、Appleのテレビ市場参入の噂は、主に同社の「ハロー効果」を強化するためだと考えている。ハロー効果とは、消費者がAppleのエコシステムを受け入れ、他の製品を購入することを促す効果だ。同氏は、サブスクリプション収入とHDTV販売による粗利益を合わせたiTVが、同社の収益に大きな影響を与えるとは考えていない。
