ジョシュ・オン
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クック氏は火曜日の夜、ジャーナリストのウォルト・モスバーグ氏とカラ・スウィッシャー氏と共にステージに上がり、第10回All Things Dカンファレンスの開幕を告げた。インタビューの中で、モスバーグ氏はクック氏にジョブズ氏から何を学び、何を変えているのかを尋ねた。
「スティーブが亡くなった日は、間違いなく私の人生で最も悲しい日の一つでした」とクック氏は明らかに感情を表に出しながら語った。
世界で最も価値のある企業を率いるクック氏には、長く悲しみに暮れる余裕はなかった。「昨年末のある時点で、誰かが私を揺さぶり、『もう引退する時だ』と言ったんです」
クックは悲しみをジョブズの遺産を継承したいという思いへと変え、前に進みました。ジョブズから学んだ教訓の一つは、製品と私生活の両方に集中することだった。彼は、いくつかのことを極め、それ以外のことは捨てることを学んだと付け加えました。
CEOはさらに、Appleの卓越した独自の文化を強調し、「その変化を目撃したり、許したりしない」と誓った。
クック氏はジョブズ氏から「喜びは旅の中にある」ことと「人生ははかなく、明日は保証されていないので、今日に全力を尽くす」ことを学んだと述べた。
ジョブズ自身は、クック氏をはじめとするアップルの中核チームに対し、自分がどうするかを自問自答しすぎないよう指示を残した。クック氏によると、ジョブズ氏は創業者ウォルト・ディズニーが死後も何をしていたかを想像しようとしすぎたために苦境に陥った企業の例としてディズニーを挙げた。
クック氏はAppleの企業文化を守り続けることに尽力している一方で、昨年9月に開始したマッチングギフト制度や、3月に発表された新たな配当および自社株買い制度など、Appleに変革を起こしてきたことも認めた。クック氏は、ジョブズ氏がマッチングギフト制度について知っており、支持していたと述べた。
インタビュー中、クック氏はジョブズ氏が間違いを認める「勇気」を持ったことを称賛し、考えを変えるジョブズの能力を「芸術」と呼んだ。
「彼はとても素早く物事を転換するので、前日に180度方向転換していた人物だということを忘れてしまうほどだ」とクック氏は語り、聴衆から笑いを誘った。
ジョブズ氏の健康状態が悪化し、CEOとしての「義務と期待」を果たせなくなったため、クック氏は昨年8月にアップルのCEOに就任した。CEO就任以来、クック氏は投資家や評論家から厳しい批判を受けている。フォーチュン誌のアダム・ラシンスキー氏は最近、クック氏のCEO就任後のアップルを「よりオープンで、より企業主義的になった」と評した。
Cook 氏のコメントやカンファレンスの最新報道の詳細については、AppleInsider のD10 アーカイブをご覧ください。
