アップルの共同創業者スティーブ・ウォズニアック氏は修理する権利運動への支持を表明し、オープンソースの考え方が世界で最も価値のあるテクノロジー企業となった同社の基盤を築くのに役立ったと述べた。
ウォズニアック氏は、有名人のパーソナライズ動画を購入できるアプリ「Cameo」のリクエストに応えて、この問題について自身の考えを述べた。この質問は、非営利団体「リペア・プリザベーション・グループ・アクション・ファンド」を運営する、修理の権利を主張するルイス・ロスマン氏から投げかけられた。
その後ユーチューブに投稿された約10分のビデオで、ウォズニアック氏は、この問題に関する報道は読んでいるものの、これまでは忙しくて関与できなかったと語った。
「私は常に全面的に支持していますし、この運動の背後にいる人々は正しいことをしていると思っています」と彼は語った。「私が非常にオープンなテクノロジーの世界、オープンなエレクトロニクスの世界で育っていなければ、アップルは存在しなかったでしょう。」
彼はベテランの電気技師としての実力を誇示し、家電製品の黎明期について延々と語り始める。中でも注目すべきは真空管に関する余談だ。ラジオやテレビから真空管を取り外し、近所のスーパーマーケットに持ち込んで検査と交換をしてもらうことができたという。当時の修理手順は、今日の修理手順とは大きく異なっていた。
現代の電子機器はあまりにも先進的で、アーキテクチャも複雑すぎるため（そしてAppleのような企業に頼めば危険なため）、消費者が修理するのは不可能だと主張する人もいるかもしれない。しかしウォズニアック氏は、状況によってはそうではないかもしれないと示唆している。
「自分が何をしているのかを理解していて、他の人が解決し、かなりうまくいった特定の手順を実行すれば、多くのものを低コストで修理できるはずです」と彼は言う。「では、なぜ修理を止めるのでしょうか？ 修理する権利をなぜ止めるのでしょうか？」
ウォズニアック氏は、この問題をマベル（ベル電話会社）と同社が通信業界に課した独占と大まかに比較している。
アップルの共同創業者であるウォズニアック氏は、約10年間アップルを支えたコンピュータ「Apple II」が、回路図、設計図、ソフトウェア、そしてコードリストをすべて同梱して出荷されたと指摘する。ある意味では、アップルを偉大な企業へと押し上げたのはオープンソース・プラットフォームであったと言えるが、ウォズニアック氏は修理の権利と、所有機器のアフターマーケットでの改造を行える権利を混同しているようだ。
議論はゆっくりと修理権の話に戻り、ウォズニアック氏は「修理権は企業にあらゆるものの支配力を与えるため、企業が修理権を阻害する」とはっきり述べた。
「多くの人は、他人を支配する力は金銭や利益につながると考えているようです」と彼は言った。「ねえ、それはあなたのコンピューターなのか、それともどこかの会社のコンピューターなのか？ よく考えてみてください。今こそ正しい行動を始める時です。」
一方、Appleは米国および海外において、修理の権利を主張する動きに積極的に反対し、消費者の修理オプションを自社サービスや同社認定施設以外に拡大する法案に反対するロビー活動を展開してきた。同社は、自社修理によって一貫したユーザーエクスペリエンスが確保され、消費者が潜在的な被害から保護されると主張している。
ニューヨーク州を除き、同社は各州の修理権に関する法律をほぼ阻止することに成功しているが、近い将来、状況が変化する可能性がある。今週、ジョー・バイデン大統領が連邦取引委員会（FTC）に対し、消費者が独立系修理店や個人で製品を修理する余地を広げる新たな規則の策定を要請する見通しだと報じられた。
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