社説：サムスンはまだApple TV+をコピーしていないが、それは時間の問題だ

サムスンがAppleのすべてを完璧にコピーしているというのは真実ではない。しかし、Apple TV+を除けば、例外を見つけるのは至難の業だ。そして、テレビも長くは続かないだろうと考える理由もある。

Appleのデザイン力や、何十年にもわたる洗練された動画制作の実績は評価できるが、同社がApple TV+のようなテレビサービスを実現できた真の理由はただ一つ。「彼らは何十億ものポケットの中にいるんだ」

オプラ・ウィンフリーはこれまで何度も同じことを言ってきたが、もしアップルがこれほど多くのデバイスを販売してきたという事実が、人材を雇う資金が十分にある理由でもあるとしたら、より多くの人々にリーチできる能力こそが重要なのだ。

ケーブルチャンネルが放送ネットワークと同じような衰退に直面している今、成長市場にテレビ番組を届ける力は魅力的だ。必要なのは、忠実な視聴者、動画ストリーミングデバイス、そして彼らが視聴できるコンテンツだけだ。

さあ、ストップウォッチをスタートさせましょう。Appleの長年のライバルであるSamsungが、きっとあなたの近くのスクリーンに登場します。それももうすぐ。

どちらも似たような2つの会社

AppleとSamsungが共に資金力を持っていることは容易に指摘できます。また、ほぼ同じ理由で、両社とも非常に多くのデバイスを販売し、非常に多くの顧客を抱えています。

そして、Apple が実際にテレビドラマ制作スタジオを設立した最初の企業だとすれば、両社ともビデオ分野では何年もの経験があることになる。

例えば、Appleがヘッドホンジャックを廃止したことを揶揄するサムスンの動画広告は、今では見つけるのが少し難しくなりましたが、忘れがたいものです。サムスンは、Appleがヘッドホンジャックを廃止したことを真似した際に、その広告を削除しました。

それでも、サムスンには動画撮影と配信の経験豊富な人材がいます。彼らは短編動画しか制作していませんが、かつてはAppleもその分野で最も優れていたのです。

魅力的な市場

テレビ局は主に視聴率、つまり番組を何人が視聴しているかに基づいて判断を下します。何十年もこの方法を続けてきたので、数字は正確だと推測できますが、ニールセンの推定アルゴリズムはどれも、AppleがiPhoneの販売台数を把握する精度には及びません。

AppleはもはやiPhoneの販売台数を公表しないかもしれないし、Samsungは常に実際の販売台数ではなく製造台数を楽観的に報告している。しかし、両社とも販売台数を部署内では把握している。

テレビはそうはいきません。すべてのテレビ局やネットワークは、リーチとシェアと呼ばれる指標に注目しなければなりません。これらに加え、視聴者の人口統計と、最終的に何人が視聴したかという数字を足し合わせて、広告収入が算出されます。

リーチとは、テレビを視聴している人の数です。シェアとは、特定の番組を視聴している人の割合です。

テレビ視聴率が低下し、視聴可能なチャンネル数が急増したため、この 2 つの数字は過去数十年間で大幅に減少しました。

一方、スマートフォンの普及率は爆発的に上昇しました。

誰もが iPhone または Android スマートフォンを持っているわけではないとしても、広告主がリーチしたい人は皆持っているというのは事実です。

スマートフォンの驚異的な普及がアップル社をテレビ事業に進出させた要因の一つだとすれば、その後の衰退がもう一つの要因となった。

Apple はデバイスの製造だけでなくサービスの提供へと力を入れており、テレビは今や最適な選択肢となっているようだ。

今のところ、番組をiPhoneで視聴可能にすることは番組にとってメリットになるという見方が根強く残っています。最終的には、同じことをすることでiPhoneの売上にもメリットが生まれるでしょう。

キューサムスン

これらすべての要素はサムスンにとっても同じです。大規模なユーザー層という同じ魅力と、サービスを提供する必要性という同じ推進力があります。

これまでモデルがなかっただけです。今回初めて、サムスンがAppleにサービスを提供してもらい、その機能も実証してもらったことはなかったのです。

今のところ、まだそうではありません。Apple TV+は失敗する可能性もありますが、その可能性は低いでしょう。しかし、数年前にはApple TV+ははるかにリスクの高いものに見えました。

Appleが開発に着手したのはその時でした。10億ドル以上の番組を10億台以上のデバイスに提供するテレビサービスを構築するには、それだけの時間がかかりました。

サムスンはまだ、広告でApple TV+を揶揄する方法を見つけていないが、今回はすでにそれを模倣し始めているからかもしれない。

プロデューサーとの契約に関するリークは今のところありません。サムスンが既存番組のライブラリーを買収する兆候もまだありません。

ストリーミング動画は、以前よりもはるかに熾烈な競争の場になりつつある兆候があります。Apple TV+の開発が始まった当初は、HBOなどのケーブルテレビサービスやHuluなどのオンライン配信サービスは数多くありましたが、競合は実質2社しかありませんでした。

今後は Netflix と Amazon Prime に、Disney+、NBC の Peacock、Apple TV+ などが加わる予定です。

サムスンは長期戦を仕掛け、どのサービスが失敗するかを見極め、それを買収するかもしれない。しかし、既存のサービスを買収するにしても、自社でサービスを開発するにしても、サムスンはアップルと同じ立場にある。ライバルと同じ機会と課題を抱えているのだ。

しかし、Appleにはないものも持っています。Samsungはテレビを作っています。