昨夜、Apple の象徴的な携帯電話の 10 周年を祝う「iPhone 360」シリーズのイベントの一環として、カリフォルニア州マウンテンビューにあるコンピュータ歴史博物館で、トニー・ファデル氏とピューリッツァー賞受賞ジャーナリストのジョン・マーコフ氏との対談が行われた。
ファデルは当初、1990年代半ばにAppleからスピンオフし、デジタルアシスタントの開発に取り組んでいたGeneral Magic社（Androidを開発したアンディ・ルービン氏と共に）で働いていました。その後、スティーブ・ジョブズ氏率いるApple社に移り、iPodの開発に携わり、その後初代iPhoneの発明者として活躍した後、Nest社を設立しました。
2015年に同社を32億ドルでグーグルに売却した後、同氏はウォール・ストリート・ジャーナル紙からグーグルグラスに「戦略的指導」を与える人物として一時称賛されたが、その後昨年夏にグーグルを離れ、フランスのパリで独立したプロジェクトインキュベーターとなった。
ファデル氏は、元ニューヨーク・タイムズ記者で現在はコンピュータ歴史博物館の歴史家であるマルコフ氏と対談しました。博物館がFacebook Liveで主催したこのプレゼンテーションは、同博物館のエクスポネンシャル・センターが企画したiPhone 360関連のプレゼンテーション・シリーズの一つでした。
プレゼンテーションの最初の部分は以下に埋め込まれています。続きはAppleInsiderのYouTubeチャンネルでご覧いただけます。
ファデル氏は、1980年代のパーソナルコンピューティングブームの中で育ち、セールスマンだった父親の仕事の都合で「15年間で12校」を転々とした後、ジェネラル・マジックでデバイス設計という最初の大きな仕事に就いた経緯を語った。また、ジョブズ氏の下でiPodの設計に助言したアップルでの勤務中に下した決断についても語った。
その間に、ファデル氏は、基本的に小さな画面の iPod を基本的な電話に変えた初期のプロトタイプについて説明し、その後、基本的なユーザーインターフェイスを備えた iPhone のような P1 プロトタイプがリリースされることはなかったが、生き残った P2 バージョンの開発は継続されたと説明した。
私は毎日AppleInsiderを読んでいます！
イベントの後、ファデル氏の開発チームは集合写真に収まりました。ファデル氏にいくつか質問したところ、「AppleInsiderを毎日読んでいます！」と答えてくれました。
ファデル氏は昨年パリに住んでいたため、コンピュータ歴史博物館での彼の登場は、いわば再会のようなものでもありました（下の写真では、デザインチームの家族との集合写真にポーズをとっています）。ヨーロッパとシリコンバレーを比較して、人材の発掘や起業のしやすさについて尋ねられると、ファデル氏はフランスがテクノロジー系スタートアップの育成に積極的に取り組んでいると指摘しました。
トニー・ファデルとAppleとNestのデザインチーム
ほとんどの都市が、現在サンフランシスコの裏庭を震源地とする急成長中のテクノロジー産業を希望しているが、ファデル氏は、特にパリの大きな魅力はテクノロジーに精通した大学や関連機関に近いことだと述べた。
サンフランシスコ湾岸地域のシリコンバレーは、有名な研究センターであるスタンフォード大学や、iPhone や Mac のコア OS の起源である BSD Unix 発祥の地であるカリフォルニア大学バークレー校に近いという大きな利点がありました。
ファデル氏のテクノロジー系新興企業の世界的な可能性に関する見解は、アップルの最高経営責任者（CEO）ティム・クック氏の公式発言とは対照的であるように思われる。クック氏は「アップルは米国でしか存在できないことはわかっている」という発言を頻繁に繰り返している。
もちろん、米国への投資に加えて、Apple はイスラエル、ケンブリッジ、日本、中国、インド、台湾、カナダ、フランスなど世界中で積極的に事業を拡大しており、注目すべきは、ほとんどの場合、専門の研究大学と連携した場所での事業拡大である。
ARとVRの未来
ファデル氏は、パリのテクノロジーシーンが「カンブリア爆発」を起こしていると述べた。プレゼンテーションの中で、彼は拡張現実（AR）と仮想現実（VR）について触れ、アップルのクックCEOがしばしば表明している見解と同様の見解を示した。ARはVRよりも大きな可能性を秘めているが、どちらも現在の技術コストの制約を受けているという見解だ。
AR と VR の性質について尋ねられると、一般的には特にビジュアルと関連付けられますが、Apple の初期の成功の多くはオーディオによるものでした。iTunes、iPod、そしてリスナーの頭の中に仮想の立体音響ステージを置く象徴的な白いイヤホンなどです。ファデル氏は、没入型オーディオが明らかに AR プロジェクトの主要コンポーネントであると指摘しました。
これは、Appleが本質的には、実際の物理的なユーザーインターフェースを一切使わずに没入型サウンドを提供するワイヤレスヘッドフォンであるAirPodsと、ユーザーが聴いている音楽、ポッドキャスト、その他の既存のコンテンツを「拡張」する完全に聴覚的な音声ベースのSiriを組み合わせて、「オーディオARとVR」を実現しようとしているという事実に反映されています。
ハイテクゴールドラッシュ
ファデル氏はまた、テクノロジー業界がARやVR、そして自動運転車の操縦に必要な高度な計算能力を持つセンサーやシステム、そして健康関連デバイスといったものの提供に向けて、世界中で様々な取り組みを進めていると指摘した。ファデル氏は、自身が身に着けている2つの健康モニタリングデバイスを披露した。上腕に装着した持続血糖値モニターと、指輪には宝石のように見えるが実際には脈拍モニターである黒い指輪だ。
実際、ファデル氏は、自分が身につけている 2 つの健康モニタリング デバイスを披露しました。上腕に装着した持続血糖値モニターと、指にはめられた宝石のように見えるが実際には脈拍モニターである黒い指輪です。
彼は、業界が成熟するにつれて、数多くの新進気鋭の自動車メーカーが数社の大手メーカーに集約される直前の 1920 年代の自動車業界の状況と、非常に多くの異なる製品メーカーの参入との間に類似点を見出しました。
ジョブズ氏と同様に、最初はジェネラル・マジック社で、その後はネスト社で、失敗という残念な現実を直接経験したファデル氏は、粘り強く取り組み、成功を収めるためには、アイデアを最初に提案するだけでなく、提供するソリューションの価値を顧客に効果的に伝えられるかどうかが大きな要素だと指摘した。
彼が挙げた重要な例は、iPod のマーケティング フレーズ「ポケットに 1,000 曲」でした。これは、フラッシュ ベースの Diamond Rio など安価な代替品があふれる中、使いやすくデザイン性に優れ、高速 Firewire 同期機能を備えた大容量の音楽プレーヤーに約 500 ドルを支払う価値を簡潔に表現したものです。
iHSとBS BOS
IHSなどの企業が作成し、報道関係者によって完全に正確であるとしばしば受け止められている「売買契約書」のコスト見積もりの正確性について尋ねられたファデル氏は、公表されているコスト見積もりは一般的に20～40%の誤差があり、常に低すぎるため、実際にははるかに高い収益性の可能性を示唆していると述べた。ファデル氏は、公表されているコスト見積もりは一般的に20～40%の誤差があり、常に低すぎると述べた。
AppleのクックCEOも同様に、BOSの予測が非常に不正確だと批判しているが、実際にはどれほど乖離しているかについては詳しく述べていない。しかし、メディアはそれを事実であるかのように報道し続けている。
高度な製品が成功し、持続可能な販売量を達成して初めて、真に収益性の高い製品となる。これはMicrosoftとそのZuneやSurfaceにとって大きな問題だが、販売量は少ないもののシェアは高いAmazonのAlexaハードウェア、Androidメーカー全般、そしてもちろん、Google自身のハードウェア事業（NexusやPixelの販売、そしてかつて高い評価を得ていたFadellのNestで開発されたホームデバイスのような製品の転売）にとっても問題となっている。
CHMで開催されるiPhone 360の今後のイベント
コンピュータ歴史博物館は今年、6月20日の「iPhoneの誕生：iPhoneテクノロジーの進化」、8月の「iPhoneのグローバルビジネス」プレゼンテーション、10月の「iPhoneの社会的影響」など、一連のiPhone 360イベントを主催する予定です。
iPhone 360 プロジェクトは、同博物館のエクスポネンシャル センターの 360 シリーズの一部であり、「技術革新、経済的価値の創造、社会的影響を通じて世界を変えた変革的な企業と製品に焦点を当てている」ほか、「コンピューティングの歴史とそれが世界に与えた変革的影響を説明するという同博物館の総合的な解釈戦略をサポートする」ものでもある。
