アップルは従業員の大半が白人男性であることを明らかに、多様性の改善が必要だと主張

アップルは火曜日、従業員の多様性についてより詳しい情報を提供するという約束を果たし、米国を拠点とする従業員は圧倒的に男性と白人であると明らかにした。この内訳は改善する必要があるとティム・クック最高経営責任者（CEO）は述べた。

アップルの最新報告書によると、全世界の従業員数は9万8000人で、その70%が男性です。また、米国では従業員の55%が白人、次いでアジア系が15%、ヒスパニック系が11%、黒人が7%となっています。ただし、海外の従業員における人種の内訳は明らかにされていません。

「まず最初に申し上げたいのは、CEOとして、このページの数字に満足していないということです」とクック氏は報告書に添付されたメモに記した。「これは私たちにとって目新しいものではなく、改善に向けて長い間懸命に取り組んできました。私たちは進歩を遂げており、製品開発と同様に、多様性の推進においても革新的であり続けるよう尽力しています」

米国では、非技術系従業員のうち、白人が56%、ヒスパニック系が14%、次いでアジア系が9%、黒人が9%となっています。技術系に特化した米国の従業員では、白人が54%、アジア系が23%、ヒスパニック系が7%、黒人が6%となっています。

米国の経営陣においては、その格差はさらに大きく、Appleの米国における幹部の64%は白人です。さらに21%がアジア系、6%がヒスパニック系、3%が黒人です。

「世界中で、Appleのチームは、違いこそが私たちをより良くするという信念のもとに団結しています」とクック氏は記した。「私たちは、それぞれの世代が過去の成果の上に築き上げ、私たちが享受している権利と自由を、今もなお正義のために闘う多くの人々に広げていく責任があることを知っています。」

クックCEOは先月、企業の多様性に関するデータを公開すると初めて約束したが、単に情報を公開するよりも「行動に重点を置いている」と慎重な姿勢を示した。同社は以前、経営幹部の多様性の欠如を理由に人権団体から批判を受けていた。

アップルは、こうした批判に対し、多様性の向上を公に約束することで対応した。その一例として、取締役会が「取締役会候補者の選出にあたり、優秀な女性やマイノリティグループ出身者を積極的に探す」ことを規定する企業憲章の改訂が挙げられる。また、7月には長年の取締役であるビル・キャンベル氏に代わり、スーザン・ワグナー氏を取締役会に迎え入れ、新たな女性を取締役会に迎え入れた。

多様性に関するクック氏の手紙の全文は以下に掲載されている。

ティム・クックからのメッセージ。
Appleでは、98,000人の従業員が人々の生活を変える製品への情熱を共有しています。創業当初から、多様性が成功の鍵となることを認識してきました。私たちは、インクルージョンがイノベーションを刺激すると強く信じています。
私たちの多様性の定義は、人種、性別、民族といった従来のカテゴリーをはるかに超えています。性的指向、退役軍人としての地位、障がいなど、通常は測定されない個人的な資質も含まれます。私たちが何者で、どこから来たのか、そして何を経験してきたのかは、問題を認識し解決する方法に影響を与えます。私たちは、こうした多様性を称え、投資することを信じています。
Appleは透明性を重視しており、社内の人種と性別の構成に関する統計を公開しています。まず最初に申し上げたいのは、CEOとして、このページに掲載されている数字に満足していないということです。これは私たちにとって目新しいものではなく、改善に向けて長年懸命に取り組んできました。私たちは着実に進歩を遂げており、製品開発と同様に、多様性の推進においても革新的であり続けるよう尽力しています。
インクルージョンとダイバーシティは、Apple在籍中、私が常に注力してきたテーマであり、CEOとしての最優先事項の一つです。エディ・キュー、アンジェラ・アーレンツ、リサ・ジャクソン、デニス・ヤング＝スミスなど、ここ数年で採用・昇進してきた多くの上級幹部と共に働けることを誇りに思います。私のスタッフである優秀なリーダーたちは世界中から集まっており、それぞれが経験と伝統に基づいた独自の視点をもたらしてくれます。そして、7月に選出されたスー・ワグナーの加入により、取締役会はこれまで以上に強力なものとなりました。
世界中のお客様からメールをいただいていますが、その中でよく名前が挙がるのがキム・ポールクさんです。彼女はマンハッタン、西14丁目にあるApple Storeのスペシャリストです。キムさんは幼少期から視力と聴力に障害を抱えています。キムさんのサービスはお客様から大変好評で、まさにAppleの真髄を体現していると言っていただいています。彼女の盲導犬、ジェマさんは、店内では「seeing iDog（シーイング・アイドッグ）」という愛称で親しまれています。
多様性について考えるとき、私たちはキムのような人々を思い浮かべます。彼女は同僚だけでなく、お客様にも刺激を与えています。
クパティーノの調達チームを率い、最近全米マイノリティサプライヤー開発協議会（National Minority Supplier Development Council）から表彰されたウォルター・フリーマン氏にも感謝の意を表します。昨年、フリーマン氏のチームはAppleとの提携を通じて、米国西部の7,000社以上の中小企業に30億ドルを超えるビジネスチャンスを提供しました。
ウォルターとキムは、私たちがダイバーシティにおいて重視する価値観を体現しています。彼らは同僚の経験を豊かにし、ビジネスを強化するだけでなく、Appleのダイバーシティの恩恵をお客様、サプライチェーン、そしてより広範な経済全体にも広げています。そして、Appleには他にも同じように行動する人が大勢います。
チームの多様性を考える時、何よりもまず、一人ひとりが持ち寄る価値観やアイデアに目を向けます。アイデアこそがAppleの独自性を支えるイノベーションの原動力であり、お客様が期待する卓越したレベルのサービスを実現しているのです。
お客様のために革新的なツールを開発するだけでなく、教育の向上はAppleが社会に有意義な影響を与えるための最良の方法の一つです。私たちは最近、オバマ大統領のConnectEDイニシアチブに1億ドルの寄付を約束し、経済的に恵まれない学校に最先端技術を提供することを目指しています。私たちが機器と支援を提供する学校の生徒の80%は、現在Apple業界で過小評価されているグループに属しています。
Appleは、米国最大のLGBT権利団体であるHuman Rights Campaignと、若い女性のテクノロジーや科学分野への参加を奨励するNational Center for Women & Information Technologyのスポンサーでもあります。これらの団体との活動は意義深く、刺激的なものです。私たちはもっと多くのことができると確信しており、実際にそうしていきます。
この夏は、1964年公民権法成立から50周年を迎える節目の年です。過去半世紀の進歩を振り返り、残された課題を認識する機会です。1963年6月にこの法案を提出した際、ケネディ大統領は議会に対し、「私たちアメリカ国民を一つにする、明白で、誇り高く、そしてかけがえのない唯一の資質、すなわち正義感のために」法案を可決するよう強く訴えました。
世界中で、Appleのチームは「違いこそが私たちをより良くする」という信念のもとに団結しています。私たちは、それぞれの世代が過去の成果の上に築き上げ、私たちが享受している権利と自由を、今もなお正義のために闘う多くの人々に広げていく責任があることを知っています。
私たちは一丸となって、社内の多様性の推進と、あらゆる場所における平等と人権の推進に取り組んでいます。
ティム