AppleInsiderスタッフ
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アップルミュージックの幹部ジミー・アイオヴィン氏は火曜日に公開されたインタビューでアップルのストリーミングサービスの構築について語り、テクノロジーとポップカルチャーの溝を埋められる適切なチームを構築するのに10年かかったと語った。
アイオヴィン氏はビルボードのインタビューに応じ、最近の報道、特にローリングストーン誌による報道について釈明した。その報道は、テクノロジー企業がレコード会社の幹部を招き入れ、音楽業界のエリートとの提携関係を育むという構図を助長している。このいわゆる「リエゾン・ナラティブ」は、元音楽エグゼクティブであるアイオヴィン氏がドクター・ドレー氏と共にBeatsを共同設立したことから始まったアイオヴィン氏の活動を過度に単純化したものである。
アイオヴィン氏は、2003年に故スティーブ・ジョブズ氏とエディー・キュー氏に会った後、テクノロジー企業が提供するストリーミングサービスが音楽配信の未来になると気づいたという。当時、アイオヴィン氏はテクノロジーの世界についてほとんど知らなかったため、Beatsを設立する前に学べることは学ぼうとした。
Appleは2014年に30億ドルでBeatsを買収し、アイオヴィン、ドクター・ドレーとそのチームを傘下に収めた。
Beatsの成功は、テクノロジーとポップカルチャーの「言語」に精通したチームによるところが大きい。アイオヴィンはルーク・ウッド、ラリー・ジャクソン、ロバート・コンドク、そしてトレント・レズナーといった人材をチームに迎え入れた。レズナーはApple Musicの新しいユーザーインターフェースのデザインとエンジニアリングを主導したとされている。
「その後、アップルはポップカルチャーやメディアビジネスから250人以上の人材を獲得した。1人ではなく、250人だ。そうだろう？だから、この話はすべて本質を見失っている。このチームを育てるのに10年かかったのだ」とアイオビン氏は語った。
アイオヴィン氏は、AppleがBeatsの成功の要因となったアイデアを融合・発展させた「ハイブリッド」な音楽製品の開発に取り組んでいることを示唆した。最も重要なのは、まだ発表されていないこのプロジェクトが、Apple Musicチームだけが実現できる、ポップカルチャーとテクノロジーを意義深い形で融合させるという点だ。
「そして、私たちがこれからやろうとしていること、そして今取り組んでいること、まだ明らかにしていないのは、適切なハイブリッドを構築することです」と彼は述べた。「そして、これが適切なハイブリッドだと確信しています。これらを組み合わせることで、技術的にも文化的にも優れた音楽サービスを構築できるのです」
「テクノロジーと文化に精通した」プロジェクトの兆しは、Appleがトップアーティストとコラボレーションしたオリジナルコンテンツにも既に見受けられます。Apple Musicは当初から、主に自社制作のミュージックビデオを通して、オリジナルコンテンツの制作に取り組んできました。最新作であるドレイクの23分間の短編映画「Please Forgive Me」は、先月Apple Music限定で公開されました。
Apple Musicが、9月にフランク・オーシャンの物議を醸したダブルリリースのような独占タイトル獲得を目指し、音楽制作者との緊密な関係を強めていることから、一部の評論家はAppleが急速にレコード業界に参入していると見ている。テクノロジー業界と音楽業界の境界線が曖昧になる未来を目指しているのかと問われると、アイオヴィン氏はその考えを否定した。
「私たちはレーベルやアーティストの補助的な存在です」と彼は言った。「レーベルやアーティスト、そしてまだ見ぬアーティストたちを支援できるものを作っています。確かに、これはポップカルチャー企業ですが、同時にツールでもあります。そして、まさにそれが私たちが作っているものです。[...] どういうわけか、これが本当に機能するためには、そうでなければならないのです。だからこそ、メディア企業には理解していない人がたくさんいるのです。彼らはレコード会社のデジタル部門で働いていますが、テクノロジー企業の世界の言語、テクノロジー企業で働くことがどのようなことなのか、そして彼らが物事をどう捉えているのかを理解していないのです。」
