Appleは本日午後、新本社Apple Parkで第42回年次株主総会を初めて開催し、一部の一般の方々に新本社を垣間見る機会を提供します。ただし、今年の総会への参加には事前登録が必要で、当日出席する株主には既に定員に達していることが通知されています。
Appleの株主総会は、同社が昨年Apple Watch Series 3、iPhone 8、8 Plus、新型iPhone Xを発表した地下のスティーブ・ジョブズ・シアターで開催される。新しいシアターは、以前のApple Infinite Loop本社にあった講堂よりも大きいが、それでも出席を希望する全員を収容することはできない。
同社は初めて投資家向けウェブサイトで、「株主の皆様が総会に出席したいと関心をお持ちであることに感謝しておりますが、登録人数が定員に達したため、追加のご要望にはお応えできません」と述べ、「[email protected]からの有効な登録確認書を提示した株主のみが、2月13日の総会のためにアップルパークキャンパスに入場できます」と付け加えた。
同社は、スティーブ・ジョブズ・シアター自体に加え、研究開発活動のために設計された新しいアップル・パーク・キャンパスの端にある新しい建物であるアップル・パークの第2フェーズ開発の隣接施設内にも、招待客用の追加座席を用意する予定です。
アップルの年次総会
Appleは、上場企業としての定款に基づき、毎年公式の株主総会を開催しています。総会では、通常、CEOのティム・クック氏による会社活動に関する簡潔な現状報告が行われ、その後、取締役の再選、そして経営陣または個人株主を代表する外部団体から提出された様々な提案の検討（および投票）といった正式な会社業務が行われます。
会議では通常、すべての公式業務が終了した後、質疑応答セッションが行われ、株主はクック氏やアップルの他の取締役に懸念を伝えたり、会社の業績に対する感謝の気持ちを表明したりすることができる。質問の主題は、アップルの現在の株価の動向の最近の性質を反映することが多い。
数十年前、Appleがコンシューマー向けテクノロジー企業として、はるかに大手のPCメーカーがひしめく中で、まだ存在感が薄かった頃、同社の株主総会は世間の関心をほとんど集めませんでした。しかし、2000年代初頭、スティーブ・ジョブズの下でAppleが急成長し、地位を高め始めると、同社の株主総会は、自社のプロモーションを狙う様々な団体の注目を集めるようになりました。
アップル社のiPodが何百万台も売れたことにより、グリーンピースなどの団体が仕組んだでっちあげの抗議活動や「株主提案」が引き起こされたこともあった。グリーンピースはアップル社の消費者向け電子機器が「有害な電子廃棄物」を生み出していると主張し、アップル社の企業会議を自分たちの団体やその資金調達活動に注目を集めるための場として利用し、大げさなプレスリリースで同社を「腐っている」と非難した。
これは、Apple がコンピューターやメディア プレーヤー デバイスの世界生産に占める割合がまだ比較的小さいにもかかわらず、また、iPod とその充電式でリサイクル可能なバッテリーにより、ほとんどのポータブル音楽プレーヤーにかつて電力を供給していた使い捨てバッテリーの年間消費量と廃棄量が実際に大幅に削減されたという事実にもかかわらず起こったことです。
他にも、政治的に敏感な様々な企業問題が同様にアップル社の株主総会に絡んできた。その中には、オープンな公的統治と役員報酬の透明性を主張するリベラル派、アップル社の契約工場とサプライチェーンに関連する環境政策、社会正義、人権問題、そして、上場企業は株主に対して明らかな「投資収益」を直ちに生み出さないことはすべきではないという保守派の主張に基づき、クリーンエネルギー生産を開発し、地球温暖化に対する企業の影響を最小限に抑えようとするアップル社の努力を妨害しようとする団体などがある。
ある時、クック氏は、アップルが環境問題に関わるあらゆる活動の投資利益率（ROI）を文書化すべきだという要求に対し、かなり痛烈な返答をし、「私にただ物作りをしてほしい、明確な投資利益率のある決断をしてほしいだけなら、株を手放すべきだ」と述べた。
クック氏は当時、「私たちは、正しく公正だから行動する。それが私たちの本質であり、企業としての私たちの姿です。人権について考える時、私は投資利益率（ROI）など考えません。目の見えない人にも製品を届けたり、自閉症の子どもを支援したりすることを考える時、私はROIなど考えません。同様に、ROIの観点から環境保護について考えることもありません」と述べました。
2015年、クック氏は同様に、リサーチキットを含むAppleの健康関連の取り組みの背後には「ビジネスモデルはない」と述べ、「ROIを求める人にとって、ROIは存在しない」と語った。
同時に、彼はApple Pay、Apple Watch、Car Play、HomeKit、Swiftプログラミング言語の開発など、明確なビジネスモデルを持つAppleの取り組みにも言及した。
ティム・クック氏が2017年にアップルの株主に演説
会議での公のコメントは、時には個々の取締役や幹部に対する冗長な個人攻撃に発展することがあり、最初はジョブズ氏、次にクック氏、そして元アメリカ副大統領のアル・ゴア氏を含むアップルの取締役を務める著名人に対する攻撃だった。
長年にわたり、アップルの幹部は、自らの主張を正当化しようとする外部団体の非難にただ耐えるのではなく、積極的に問題に対処し、世界規模の事業展開に関連したさまざまな面で同社がすでに行っている取り組みに注目を集めるよう努めてきた。
Appleはまた、一般からの質問や意見への対応時間を大幅に削減しました。近年、クックCEOはジェシー・ジャクソン牧師をはじめとする著名人を招き、社会正義や多様性と包摂性の強さといった問題について議論を交わしており、一般の議論に割く時間はほとんど残っていません。
おそらく、公の場でのコメントは、満足したファンや狂喜乱舞する株主からの媚びへつらうような賞賛か、アップルのクック氏が注目したくない分野にメディアの監視の目を向けさせる可能性のある、ぎこちない、台本のない質問から成っていたからだろう。
しかし、10年前のジョブズ氏は、一般からのコメントを歓迎しているようで、質問をさまざまな話題に対応する機会として利用したり、ジョブズ氏特有のやり方で、答えたくない質問は自分が話し合いたいことについてだけ話すことで巧みにかわしたりしていた。
株主総会で提起された公開質問は、実際には、有害な化学物質の使用を削減または排除するための Apple 社内の取り組み、およびパートナーやサプライチェーンの上位にあるサードパーティのサプライヤーで雇用されている労働者を保護するために社内で策定した基準に関する最初の本格的な議論となりました。
かつて、株主総会の意見公募でジョブズ氏とクック氏に、なぜアップルはサプライヤー責任に関する先駆的で実質的な取り組みをもっと公に宣伝しないのかと尋ねたところ、基本的に、アップルはそうする必要はないと考えており、行動で注目を集めるよりも正しいことをしたいという動機からそうしていると説明されました。それ以来、アップルは毎年恒例のサプライヤー責任報告書で、社内の取り組みについて徐々に詳細を公表してきました。
同社の計画への理解を深めることになった他の公衆コメントには、Appleがビデオゲーム業界を真剣に受け止めているかどうか、そして2007年のiPhone導入後、同社が新しいデバイスをサードパーティのアプリ開発に開放する予定があるかどうかについての質問が含まれていた。
当時、ジョブズ氏は、顧客のセキュリティとプライバシーを維持しながらアプリストアを展開することに関するさまざまな問題について説明し、顧客のデータプライバシー、広告や行動の追跡、マルウェアの脅威、その他の深刻な問題についてあまり考慮しなかった、オープンで規制されていないプラットフォームである Microsoft Windows や Google Android とは対照的に、後に Apple の iOS 戦略の主な差別化要素の 1 つを定義することになる考え方とキュレーションを垣間見せた。
昨年、クック氏は会議で、浮上していたPro Macに関する懸念を明確に指摘した。
「Macとプロフェッショナル向けソフトウェアで、私たちがさらに成長していく姿を目にするでしょう」と、彼は株主に語り、クリエイティブ市場とプロ市場は当社にとって非常に重要であると述べた。その後、Appleは新型iMac ProとProアプリのアップデートを発表した。
同社は今年、米国の税法の改正に基づき巨額の海外現金保有に対する税金を支払った後、海外現金保有をどうするか計画を明らかにするとみられる。
![AppleはGamestopやT-Mobileを含む10の新しいApple Pay加盟店を発表[u]](https://image.tslro.com/imggkole/68/60/appleinsider_staff.webp)
