ジョシュ・オン
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スカリーはペプシの社長を退任し、1983年にアップルのCEOに就任した。在任中、アップルの売上高を8億ドルから80億ドルに成長させたが、1985年のジョブズ解任やMacのPowerPCプラットフォームへの移行など、物議を醸した数々の決定に関与したことで批判を浴びた。スカリー自身も1993年にアップルの株価と利益が急落したことを受け、CEOを解任された。
カルト・オブ・マックのリアンダー・カーニー氏との異例のインタビューで、元アップル幹部のスカリー氏は、「コンピューターについて何も知らないまま入社した」と率直に語った。当時、取締役会はジョブズ氏がCEOになるには若すぎると考え、ヘッドハンターを起用することを決定したとスカリー氏は語った。アップル取締役会は、ペプシでのマーケティングの成功で知られていたスカリー氏が、Macの消費者への大量販売に貢献してくれることを期待していた。
ジョブズ氏とスカリー氏は「パートナーとして働く」ことになっていた。ジョブズ氏は会社の技術面を、スカリー氏はマーケティングに注力することになった。しかし、当初から権力闘争が勃発する運命にあったようだ。「（ジョブズ氏は）取締役会長であり、筆頭株主でもあり、マッキントッシュ部門を率いていたため、私より上にも下にもいたのです」とスカリー氏は語った。
「少し見せかけの面もありました」と元CEOは続けた。「取締役会が、スティーブが認めるCEOをどうやって会社に迎え入れるかだけでなく、この事業が長期的に成功していくような状況をどうやって作り出すかという点をもっとよく考えていれば、解散など起きなかっただろうと思います」
スカリー氏はまた、1986年にジョブズ氏がアップルを去ったとき、「まだコンピューターについてよく知らなかった」と認めている。最初は会社を立て直すことに注力したが、「やり方がわからなかった」ため、ジョブズ氏の方法論と哲学を引き継ぐことを決めた。
スカリーは、当時の彼の成功はすべて、ジョブズが会社を去る前のアイデアだったと認めた。「デザインのアイデアはすべて明らかにスティーブのものでした。私が在籍していた間、そのすべての功績を真に認められるべきは、スティーブ自身なのです。」
インタビュー中、カーニーはジョブズとは現在連絡を取っていないスカリーに、ジョブズの成功の秘訣は何かと尋ねた。ジョブズが「何年も経った今でも、同じ原点を貫いている」ことに感銘を受けたスカリーは、11の原点を挙げた。美しいデザイン、顧客体験、フォーカスグループの不使用、完璧主義、ビジョン、ミニマリズム、優秀な人材の採用、細部へのこだわり、小規模な運営、質の低い仕事の排除、完璧主義、そしてシステム思考。
インタビュー前にスカリーがカーニーに送ったメールによると、ジョブズ氏は「追い出されたことにまだ怒っている」ようだが、スカリー氏は既に前に進んでいる。「アップルでの経験はもう過去のこと。私は自分の人生を歩み続け、宣伝も求めていないし、何か不満を抱えているわけでもない」と彼は語った。
