アップルのiPhone 5sと5cが日本のスマートフォン販売トップ10のうち9つを占める

アップルが日本の3大キャリアを通じて新型iPhone 5sと5cを発売してからわずか2か月余り、キャリア間で分類された週間売上ランキングで、さまざまなiPhoneモデルがスマートフォンのトップ10のうち9つを占めた。

日本のBCNが発表した週間売上ランキングでは、ソフトバンクの32GB iPhone 5sが国内で最も売れた機種となり、NTTドコモとau/KDDIの同機種がトップ3を占めた。

ソフトバンクとauのiPhone 5cは5位と6位を獲得し、ドコモの携帯電話ではハイエンドの64GB iPhone 5sが2位となった。

Apple製以外のスマートフォンの中で最も売れたのは、国内ブランドのスマートフォンでもSamsung製でもなく、ZTE製の低価​​格の中国製デバイスだった。

ソニーはトップ20に2機種ランクインしましたが、サムスン製品で最も売れたのはGalaxy S4で16位、さらにiPhone 2機種（auとNTTドコモのiPhone 5s 64GBモデル）がランクインしました。結果として、アップルはトップ20のうち12機種を占め、サムスンはわずか1機種でした。

NTTドコモがベライゾンに対抗

NTTドコモは、9月にiPhone 5sと5cを発売する以前、iPhoneへのプリインストールアプリやキャリアブランドの付与をAppleが拒否したことに抵抗するため、ソニーとサムスンのAndroid携帯を推進していた。

2年前、山田隆二最高経営責任者（CEO）は、その2年前にWired誌が提示したのと同じ論理、つまりiモードメッセージやデジタルウォレットシステムなどの人気機能のサポートが組み込まれていないという論理で、iPhoneを扱わないことを正当化した。

NTTドコモは、過去4年半にわたりiPhoneを取り扱っていなかったことで320万人のユーザーを失ったが、ついに態度を軟化させ、今秋からAppleのスマートフォンの取り扱いを開始した。

同社の売上の大半はすぐにiPhoneに移行し、米国のVerizon Wirelessでもほぼ同じ状況が続いた。

Verizon は 2 年間にわたり、BlackBerry が iPhone の代替となる製品を提供しようとした Storm の失敗作 2 世代を支援し、その後 2010 年に Android を iPhone の代替となる「Droid」ブランドの製品として位置づけるべく精力的に取り組みました。

4G LTEサービスを提供していたにもかかわらず、VerizonのDroidプログラムは、AT&TがiPhoneで獲得していた高額データ通信契約者を獲得することができませんでした。2011年にiPhone 4を発売した後、Verizonは3Gモデルの売上がAndroid 4Gモデル全体の売上を上回ったと報告しました。

日本はサムスンを愛していない

モトローラが2010年にiPhoneのない通信事業者で足場を固めるためにベライゾンと提携したのと同様に、サムスンも「日本でのブランドイメージを向上させる」ためにNTTドコモとの提携を試みたとキヤノンの日本支社のマネージャー、澄夫浩氏は述べた。

サムスンは今夏、特別インセンティブや販売促進策によってNTTドコモでのスマートフォン販売量を伸ばしたが、モトローラが2010年にベライゾンでの携帯電話販売で明らかに成功したのと同様に、アップルのiPhoneとの競争にさらされると人気は長く続かなかった。

サムスンが日本に携帯電話を販売する取り組みを複雑にしているのは、両国間に位置する島々をめぐる領​​土紛争に関連した韓国に対する不利な見方であり、この争いは何年もエスカレートしている。

2011年、日本の外務省は職員に対し、大韓航空の利用を控えるよう指示しました。両国は長年ライバル関係にあります。対照的に、現代の日本は長らくアメリカに対して好意的な見方をしており、特にアップル、そしてスティーブ・ジョブズに強い愛着を抱いています。