ロジャー・フィンガス
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アップルが大型買収を成功させられないのは、その必要性を感じないことが多いだけでなく、買収プロセスに対する慎重なアプローチも理由だと、水曜日の報道は示唆した。
アップルはリスク回避に努めており、投資銀行などの第三者アドバイザーとの協力には消極的だと、過去のアップルの取引に携わったとされるブルームバーグの情報筋は述べている。また、アップルは大企業の買収や合併の経験が乏しいとされている。最大の買収は2014年のビーツ買収で、30億ドルの費用がかかったが、当時でも全世界の現金準備金のわずかな一部に過ぎなかった。
情報筋によると、アップルは売り手側が任命した投資銀行ではなく、対象企業の経営陣と直接交渉することを好む傾向があるという。また、アップルは、将来の開発サポートやアップル製品への搭載が懸念を払拭するのに十分な魅力を持つと想定し、受け入れるか拒否するかのどちらかを条件に交渉を進める傾向があるとも言われている。
一例として、2015年のAppleによるMetaio買収が挙げられます。この買収では、交渉のために任命されたApple側の銀行家が実際には関与を許されていませんでした。Metaioは、Appleの拡張現実（AR）技術に対するビジョンを高く評価し、幹部が低額と考えた提案を受け入れました。
直接交渉の難しさは、第三者が紛争を解決できる可能性があることだが、これはアップルの資金を必要としない企業を買収しようとする場合には特に重要かもしれない。
アーキテクト・パートナーズのマネージングパートナーで、iPhoneメーカーであるアップルと過去に交渉を行った経験を持つエリック・リズリー氏によると、アップルは「おそらく他の企業よりも」、購入するのではなく自社で製造できるという考えに自信を持っているという。リズリー氏はさらに、アップルは有利な取引を「力ずくで」勝ち取ることにも慣れていると付け加えた。
同社の買収チームは、元ゴールドマン・サックスのバンカー、エイドリアン・ペリカ氏が率いる約12名で構成されていると言われています。注目すべきは、買収はAppleのエンジニアが主導することが多く、毎月製品マネージャーがペリカ氏のチームと会合を開き、有用な技術や人材を持つターゲット企業を指摘している点です。
アナリストは、Appleがテスラ、Netflix、さらには時価総額1,755億ドルのディズニーといった大企業を買収する可能性があると示唆してきた。AT&Tによる850億ドルの買収に先立ち、Appleがタイム・ワーナーに関心を示しているとの噂もあったが、交渉は予備段階で頓挫したとみられている。
