アップルのCEOティム・クックは、サムスンを訴えるスティーブ・ジョブズと意見が一致しなかった。

AppleとSamsungの愛憎関係に関する新たなプロフィールでは、両テクノロジー界の巨人がどのように互いに刺激し合い、進行中のモバイルコンピューティング革命における2大勢力として台頭してきたかを詳しく説明するとともに、AppleのCEOであるティム・クック氏がSamsungを法的に追及するにあたり、故スティーブ・ジョブズ氏とは見解が異なっていたことも明らかにしている。

2011年4月にアップルがサムスンのスマートフォンとタブレットのデザインが先行のiPhoneとiPadから大幅にコピーされているとして提訴して以来、両社は国際的な訴訟を繰り広げている。その後、この訴訟は欧州、アジア、オーストラリアの裁判所にまで拡大した。クック氏はサムスンとの重要なサプライヤー関係を懸念し、訴訟に反対していた。しかし、ジョブズ氏はサムスンがサプライヤーとの関係を盾に報復を免れているのではないかと疑い、我慢の限界に達していた。

しかし、現代のAppleとSamsungの関係は、Appleが大量のフラッシュメモリの安定した供給元を探していた2005年に提携したことで築かれたものです。ジョブズ氏とSamsungのCEOは、iPod Shuffle、iPod nano、そして次期iPhoneのデザインに会社の命運を賭けていました。これらのiPhoneは、可動部品を持つ従来のハードディスクドライブではなく、NANDフラッシュチップを搭載したソリッドステートドライブを採用するものでした。

メモリ市場が極めて不安定な時期だったため、クパチーノに本社を置く同社は、財務的に堅実なサプライヤーとの提携を確実にしたいと考えていたと、関係に詳しい関係者がRetuersに語った。当時、サムスンは既にNAND型フラッシュメモリ市場の半分を支配していた。

この提携により、AppleとSamsungは互いの戦略と事業運営について深い洞察を得ることができました。特に、iPhone用プロセッサの唯一のサプライヤーであるSamsungの立場は、Appleがスマートフォン市場をどれほどの規模に見込んでいたかに関する貴重なデータをもたらしました。

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一方、アップルはサムスンによる研究開発、金型設備、生産設備への多額の投資の恩恵を受けた。サムスンは2012年だけで210億ドル（23兆ウォン）を設備投資に投じており、今年も同額を投じる予定だ。

しかし、数年後、サムスンがギャラクシーデバイスシリーズで市場シェアを拡大​​し始めたため、両社の関係は混乱に陥ることになった。ジョブズ氏は、サムスンがアップルの技術革新と努力をほぼ真似したものだと考えていた。

ジョブズ氏とサムスン幹部との直接会談で、韓国の電子機器メーカーがさらなる紛争を避けるために設計を変更するという確信がほとんど得られなかったため、ジョブズ氏の戦略は、過去18か月間世界中の裁判所で繰り広げられてきた「熱核」法廷闘争へと向かった。

しかし、Retuersが初めて公に明らかにしたように、当時ジョブズの最高執行責任者であり、CEOを務めていたティム・クックは、必ずしも同じ方向を向いていなかっただろう。

事情に詳しい関係者によると、ジョブズ氏の後任としてアップルのCEOに就任したティム・クック氏は、サムスンがiPhoneやiPadの部品供給者として重要な役割を担っていることを主な理由として、そもそもサムスンを訴えることに反対していたという。アナリストの推計によると、アップルは昨年、サムスンから約80億ドル相当の部品を購入した。

Apple対Samsungの陪審裁判の裁判所文書。

昨年8月、アップルは欧州でサムスンに対し、陪審団から10億ドルの損害賠償を勝ち取った。この判決は、世界中の裁判所に広範な影響を与えるかに見えた。しかし、iPhoneの圧倒的な成功により、アップルがサムスンによる回復不能な損害の確固たる証拠を示すことが困難になったため、アップルは最近、米国の裁判所にこれらの制限を維持するよう説得するのが困難になっている。「フラッシュメモリを制するものが、民生用電子機器のこの分野を制することになるだろう」と、当時の交渉に詳しい情報筋によると、ジョブズ氏は当時述べた。

訴訟が徐々に膠着状態に陥り、Retuersが「膠着状態」と呼ぶ状況になる中、Apple は製造分野での Samsung への依存を減らす方向に動いている。一方、Samsung は、多岐にわたるモバイル デバイスの展開と、iPhone メーカーを揶揄する印象深いテレビ広告の制作という戦略に注力している。

しかし、ロイター通信は事情に詳しい関係者の話として、両国間の法的手続きは「一部の言説が示唆するほど両国関係に悪影響を与えていない」と伝えている。