スティーブン・シルバー
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昨年ニューヨークのロフトで開かれた会議で、アップルは約30人の開発者に対し、サブスクリプションモデルを採用すべきだと語った。
Business Insiderの今週の報道によると、Apple はアプリのモデルが変化しつつあることを開発者に知らせることを目的として、2017 年 4 月にニューヨークで招待者限定の会議を開催したという。
Appleは開発者に対し、単発の販売ではなく、サブスクリプションによる継続的な収益を重視する必要があると指示しました。その結果、より多くのアプリがサブスクリプションモデルに移行し、Appleは直近の四半期決算報告で、Appleおよびサードパーティからの有料サブスクリプションの売上高が3億ドルを超えたと発表しました。
報告書では、会議に出席していた開発者は誰だったのか、Appleを代表して誰が出席していたのか、会議が行われたトライベッカのロフトの所有者は誰なのかは明らかにされていない。確かなのは、Appleが2017年の会議で開発者に導入したものは、社内では「サブスクリプション2.0」と呼ばれており、2016年から開発が進められていたということだ。
サービスとしてのソフトウェア
会議では、開発者は、初期費用から長期的な関係と継続的な収益に重点を移す必要があると伝えられました。
これはサブスクリプション2.0の中核を成すもので、Business Insiderはこれを「ユーティリティアプリやその他の種類のアプリを開発する開発者が顧客に定期的に課金する方法」と説明しています。会議では、「ローンチ、顧客獲得、テストとマーケティング、エンゲージメント、維持、収益化、有料検索広告」について議論されました。
2016年に発表されたAppleの改訂版サブスクリプションモデルでは、Appleは引き続きサブスクリプション料金の30%を受け取りますが、1年後にはその額は15%に引き下げられます。残りは開発者とアプリパブリッシャーに分配され、サブスクリプション価格導入のインセンティブとなります。
App Storeには現在、約3万本のサブスクリプション型アプリが存在します。App Storeで利用可能なアプリのうち、このモデルを採用しているのはごく一部であり、その多くはNetflix、HBO Now、Tinderといった非インディー系大手アプリです。しかし、Appleはこの取り組みの進捗状況に満足していると報じられています。
成功事例
記事によると、サブスクリプション型アプリの成功例としては、先週時点で米国で最もダウンロードされた有料アプリとなった「FaceTune」の続編「FaceTune 2」が挙げられる。FaceTune 2は50万人のアクティブユーザーを獲得している。
1月に、Appleは特定のサブスクリプションアプリの無料トライアルを特集したApp Storeセクションを立ち上げました。
