Nokia の AT&T デビューの発売をカウントダウンする、ブランド化されていない「スマートフォン ベータ テスト」 Web サイトでは、iPhone のタッチ スクリーンの脆弱性や、約 2 年前にGizmodoが取り上げた iPhone 4 とそのアンテナゲート問題に関連する「デス グリップ」を暗示する一連の想定される設計上の欠陥が架空で文書化されています。
その他のCMは、社内の設計会議を撮影した防犯カメラの映像のように見せかけ、内部でしかうまく機能しないOLEDスクリーンを採用したAndroidスマートフォンの欠陥を強調し、スマートフォンのカテゴリーが何年もベータ版のままで、MicrosoftとNokiaが最終的に「非ベータ版」のスマートフォンをリリースするのを待っているかのような全体的な印象を与えている。
ノキアはすでに米国でLumia 710をT-Mobile経由で発売しているが、Androidの競合のせいで同キャリアのトップ3携帯電話からも急速に脱落したため、かつてスマートフォンのトップベンダーだった同社は現在、はるかに大きなパートナーであるAT&Tと協力して米国でLumiaを再発売したいと考えている。
Nokia は、Windows Phone 7 の人気や、このプラットフォーム向けの多様で豊富なアプリの選択肢に注目を集めることができないため、競合他社の実際の、あるいは想像上の欠点に注目を集めることを目指しているようです。
デスグリップ
皮肉なことに、ノキアの「Death Grip」CMでは、ビデオの中でテスターが「好きなように持てばいいんじゃないの?」と不満を漏らしており、アンテナの性能が「間違った持ち方」によって低下することをiPhone 4に関連付けようとしているようだ。
2010年、ノキアはアンテナゲート事件から利益を得ようとブログで「アンテナに干渉することなく携帯電話を握るための多様な持ち方やグリップを提供することは、ノキアが開発したすべてのデバイスに不可欠な機能です」と述べ、「ノキアのデバイスは好きなように持つことができます。信号が途切れることもありません。すごいと思いませんか?」と主張した。
同時に、ノキアは長年にわたりユーザーに対し、「アンテナが送受信している間は、アンテナ部分に不必要に触れないように」と指示しており、製品マニュアルでは「アンテナに触れると通信品質に影響を及ぼし、デバイスが必要以上に高い電力レベルで動作して、バッテリー寿命が短くなる可能性がある」と注意書きしていた。
ノキアがiPhone 4のアンテナを攻撃した後、同社のユーザーは、ノキアのE71、6230、6720の各モデルで同様に手動で信号をブロックする様子を強調したさまざまなビデオをYouTubeに投稿した。
ノキアが、OLED スクリーンを「ベータ」設計のミスとして同様に取り上げていることも、同社がスマートフォン用 OLED スクリーンの普及にいち早く着手した企業の 1 つであることを考えると、眉をひそめるところである。同社は、2006 年に米国で 6215i として販売しようとした Pantech フィーチャーフォンのブランド変更から始まり、2008 年初頭には Apple の iPhone に対抗するためにリリースしたハイエンドの N85 と N86 モデル、そしてノキアの Symbian を iPhone 4 の有力な競合機種にするとされた新型 N8 を発売した。
AT&Tは、ノキアとのLumiaの発売は「これまでで最も優れたもの」になるだろうと述べており、これはマイクロソフトがWP7パートナーにプールした1億ドルの広告によって実現する。AT&Tは、新Lumiaモデルを自社の小売店で大々的に宣伝するデバイスとして「ヒーロー」の地位を与える契約をWP7パートナーと結んでいる。
マイクロソフトは、2010年後半のWP7発売時に、その推進に5億ドルを投じたと報じられています。同社幹部はまた、同社、通信事業者、そして製造パートナーが、初年度にWP7デバイスのマーケティングに合計「数十億ドル」を費やすことを示唆しました。しかし、これらの努力はWP7スマートフォンの大幅な販売という形では実を結びませんでした。
NPDグループの年末発表によると、Windows Phoneのスマートフォン市場シェアは発売以来2%を超えたことがない。一方、同社によると、2011年の第1四半期から第3四半期にかけて、Android端末とiOS端末の販売台数は合計で市場シェアの82%に達した。ニールセンは、2011年第3四半期のみのWindows Phoneの市場シェアをわずか1.2%と推定している。
Nokia は、過去 10 年間培ってきた Symbian プラットフォームをオープンソース化するという失敗した実験を放棄し、スマートフォンとモバイル デバイス用の独立したオープン プラットフォームとして MeeGo を作成するために Intel と短期間協力した後、自社のスマートフォン戦略を Microsoft の WP7 プラットフォームに結び付けました。