2009年後半にGoogleのAndroidがスマートフォンメーカーの間で主流の支持を獲得し始めて以来、Androidプラットフォームの愛好家たちは、Androidが独自仕様のモバイルプラットフォーム、特にAppleのiOSに勝利するだろうと予測してきました。彼らがよく引き合いに出すのは、1990年代半ばにMicrosoftのWindowsがAppleのMacintoshを犠牲にして台頭した状況です。しかし、これは誤りです。その理由を説明します。
スマートフォンとタブレットにおけるAndroidの支配という幻想
今日、Android支持者たちは、Androidが（少なくとも市場シェアの点では）スマートフォンとタブレットの出荷台数の両方で「勝利」していると強調しています。彼らはこのデータに基づき、車載機器との連携、ウェアラブル端末、そしてリビングルームにおけるテレビやビデオゲームシステムといった分野でも同様の変化が起こると予測しています。
しかし、プラットフォームとしてのAndroidは、商業的に重要な成功を収めているとは言えません。実際、Androidが現在享受している「成功」は、スマートフォン業界の黎明期にSymbianが誇ったような、どこにでも存在する出荷シェアとほぼ同じです。Symbianは2009年にAppleのiPhoneに敗北し、そのわずか数年前に姿を消しました。
Symbianは、1998年にPsion（Symbianの原型を開発したPDAメーカー）、Nokia、Ericsson、Motorolaが参加したパートナーシップによって開発されました。最終的にはNokiaが主導する、広くライセンス供与されているモバイルプラットフォームとなりました。また、Sony Ericsson、日本のNTTドコモ、Samsungなど、多くの企業にも採用されました。
これはすべて以前に起こったことだ
テクノロジーの歴史はすぐに忘れ去られてしまうものですが、2009年当時、サムスンのスマートフォンラインナップの80%がWindows Mobile、20%がSymbianだったことを思い出すのは有益です。そして、AppleのiPhone 3GSと並べてもおかしくないという思いから、主力製品であるOmniモデルをWindows MobileからSymbian（「Omnia HD」）に移行したばかりでした。ソニー・エリクソンも同様の移行を行い、2008年のWindows Mobile搭載Xperia X1の失敗を、2009年にSymbianベースの新しいコンセプト「Idou」に置き換えました。しかし、これも失敗に終わりました。
Symbianの弱点を十分認識していたサムスンは、2009年に、2010年モデルのスマートフォンの少なくとも30%にAndroidを搭載すると発表しました。これは、サムスンにとって差別化の余地がほとんどなかったWindows Mobileから移行する動きです。Androidは、かつてSymbianが世界市場で獲得していたようなシェアを獲得できていません。
本日、サムスンも同様にAndroidから独自のTizenオペレーティングシステムへの移行を発表しました。Androidのライセンス供与元としては（圧倒的に）最大規模を誇るサムスンが、Androidを推奨する発言をしたとは到底言えません。しかしまず、サムスンをはじめとする海外のハードウェアメーカーがSymbianに飽き、AppleのiOSに追いつけない状況に陥った時に何が起こったかを考えてみましょう。
ノキアは2008年後半、SymbianがiPhone 3Gに太刀打ちできないことが明らかになり始めた頃、Symbianプラットフォームを買収しました。Mozillaの精神を受け継いだノキアは、Symbianをオープンソースプロジェクトへと転換し、コミュニティによる開発を可能にしようとしましたが、この試みは完全に失敗に終わりました。
AndroidはSymbianよりもはるかに成功を収めているように見える。しかし、Symbianが初期のスマートフォン市場をほぼ10年間支配していたのに対し、Androidは登場からわずかその半分ほどしか経っていない。Androidは、販売台数シェアにおいても、プレミアム市場における価値の高いシェアにおいても、かつてSymbianが世界的に獲得していたほどのシェアを獲得できていない。SymbianだけがAndroidの未来を予感させる存在ではない。
Androidより前のJavaモバイル
Symbianはしばしば最初の、そして最大のオリジナルスマートフォンプラットフォームと見なされますが、SunのJava MobileはモバイルソフトウェアミドルウェアプラットフォームとしてSymbianと重なり合い、開発アプレットはSymbian搭載端末だけでなく、Palm、BlackBerry、Windows Mobile、さらにはLinux上でJava Mobile環境をホストするシンプルな組み込み端末でも動作するようにしました。実際、Java Mobileアプレットが動作しなかった唯一のスマートフォンは、2007年に発売されたAppleの新しいiPhoneでした。
Java Mobileは当時非常に重要なプラットフォームと認識されており、スティーブ・ジョブズ氏は、新しく発表されたiPhoneがSunのJavaとAdobeのFlashを実行できるかどうか尋ねられた際、新型iPhoneはFlashを実行できないと自信満々に答え、Javaについては「おそらく」とだけ明言しました。iOS App Storeのネイティブタイトルの成功により、Java Mobileの魅力は最終的に消え去りましたが、Appleは、iPhoneがおそらく膨大な数のJava Mobileアプレットを実行できるかどうかという疑問から人々の関心を逸らすため、緊張の一年を過ごしました。
Sunは、Java Mobileが「モバイルデバイス向けで最も普及しているアプリケーションプラットフォーム」であるというマーケティング戦略でテクノロジーメディアを席巻し続けました。そして、このテーマを報道するジャーナリストの大多数は、状況が変化する可能性を全く想像できなかったことが明らかになりました。しかし、状況は変化し、しかも非常に急速に変化しました。
Sun は 2007 年夏の JavaOne カンファレンスで、自社の模倣品「JPhone」を発表しようとし、その後 2008 年に iPhone 向け Java Mobile をリリースすると約束しましたが、Apple の iOS App Store の成功により、突然、Java Mobile の「どこにでもある」機能から、Apple の「商業的に実現可能な」機能へと注目が集中しました。
AppleのiPhoneが、MacのOS X Cocoa開発フレームワークのモバイル向けに最適化されたバージョンをベースにした「デスクトップクラス」のiOSアプリを実行できる健全なインストールユーザーベースを獲得し、確固たる地位を築いた後、GoogleはLinux上で動作するJava Mobileの派生バージョンをAndroidとして再導入しました。当初、この新しい携帯電話プラットフォームは愛好家をターゲットとしていました。しかし、2009年になると、それまでSunの公式Java Mobileの動作に苦戦していた大手メーカーからも注目を集め始めました。
Sunの公式Linux版Java Mobileと同様に、Googleの無料Androidソフトウェアはハードウェア製品の急速な開発を促進してきました。しかし、Androidライセンシーの大多数（Google自身も含む）がAndroidハードウェアで赤字を出しているため、Androidの「革新」に貢献する製品がプレミアム顧客を惹きつけるほど魅力的ではないため、Androidは大きな成功を収めていません。これは後々のために覚えておくべき重要な事実です。しかしまずは、Androidが最初の5年間で実際に何を成し遂げたのかを考えてみましょう。
AndroidはSymbian、Java Mobile/Linuxの現状の継続である
iPhoneが初めて登場した2004年から2007年にかけて、Symbianは中国で約60%のスマートフォン、そして北米を除くその他の地域では80%以上を供給していました。北米ではPalmやBlackBerryスマートフォンの売れ行きが好調で、Symbianは少数派にとどまっていました。Symbianと汎用Linux（特にモトローラがクローズドLinux搭載の携帯電話を多数販売していた中国）を組み合わせると、 2004年から2007年にかけて、北米を除くその他の地域では、世界のスマートフォンの90%以上を「オープン」プラットフォームがほぼ一貫して占める状況となりました。
したがって、Androidは目新しいものではなく、iPhoneが登場した当時の現状の延長線上にあると言えるでしょう。世界中の海外スマートフォンメーカーが、コスト効率の高い共通ソフトウェアプラットフォームで何とかやっていこうと試みているのです。しかし、2007年と2014年の違いは、Appleが北米での売上の大きな部分（27%）を占めているわけではないということです。
現在、Appleはハイエンドスマートフォンの世界販売において圧倒的なシェアを占めており、2013年にはiPhoneを1億5000万台販売しました。一方、SamsungはGalaxy SとNoteのプレミアムスマートフォンをそれぞれ1億台出荷しました。他のスマートフォンメーカーは、iPhoneクラスのプレミアムデバイスの販売台数さえ公表していません。それには十分な理由があります。自慢できるほどの販売台数ではないからです。LGの主力製品であるG2は、四半期販売台数が約230万台と予想を大きく下回りました。一方、Googleの主力製品であるMoto Xは、Appleの最上位機種であるiPhone 5sをはるかに下回る価格にもかかわらず、発売四半期の販売台数はわずか10万台でした。
HTCの主力製品OneシリーズとNokiaのハイエンドLumiaも同様に、持続的な顧客獲得に成功していません。Appleは、スマートフォン市場の中でも価値が高く収益性の高いプレミアムセグメントにおいて、世界中のあらゆる携帯電話メーカーを圧倒しています。これはもはや議論の余地さえありません。
しかし、サムスンのGalaxy Yのような「ベーシックスマートフォン」や、汎用的な「ホワイトボックス」（Appleが現在販売していない200ドル未満のマスマーケット向けデバイス）の出荷を考慮しても、IDCの報告によると、iPhoneの世界市場シェアは依然として17%を超えています。また、NPDによると、米国ではAppleのiPhoneシェアは現在約45%で、依然として成長を続けています。
Apple の iPhone の世界販売は、世界のスマートフォン販売に占めるシェアの割合が、BlackBerry、Microsoft、Palm が 2004 年から 2007 年にかけて達成した合計シェアよりもはるかに高いものとなっている。当時は、IDC、Gartner、Strategy Analytics が今日のプレスリリースで iOS が Android に「シェアを奪われる」と一貫して懸念しているのとは対照的に、これら 3 つのプラットフォームが Symbian や Linux にシェアを奪われるなどと誰も言っていなかった。
逆に、2004年から2007年にかけて支配的だったモバイルプラットフォーム（Symbian、あるいはSymbian、Linux、BlackBerry、Windows Mobile、Palm、Linux上で動作したSunのJava Mobileのいずれかを指すと言えるでしょう）は、iPhoneが登場した頃のスマートフォン出荷台数全体の90%からほぼ100%にまで縮小し、Androidは約78%にまで落ち込んでいます。これはあくまでも端末シェアの話です。Androidは市場で実質的なシェアの78%を占めているわけではありません。Androidが事実上独占しているのは、ほとんど利益を生まないローエンドデバイスだけです。
これには2つの理由があります。まず、GoogleとそのAndroidパートナーは、収益性の高い高級スマートフォン市場でより大きなシェアを獲得したいと願っていますが、Samsungを除いて、市場が求める製品を提供できていません。そして、Samsungの成功はAndroidの採用によるものではなく、明らかにAppleのデザインを採用したことによるものです。
Google のデザイン ヒントに従う Android ベンダー (Motorola は、この方法で過去 2 年間に 23 億ドル以上の損失を出しました) と、2010 年初頭に Apple の iPhone 3GS、そのマーケティング、パッケージ、アクセサリをコピーする取り組みを集中的に行って以来、スマートフォンで成功を収めている Samsung との間には、白黒はっきりした違いがあります。
GoogleがLinux上に刷新されたJava Mobileをパッケージングしたことで、従来の汎用プラットフォームはブランドイメージを刷新したものの、業界を席巻していた市場シェアを維持できていない。しかも、これはAppleが中国やインドといった広大な市場への完全な参入を果たす以前からの問題だ。米国や日本を含む主要通信事業者全てでApple製品が販売されている裕福な市場では、Androidのシェアは大きく低下している。その結果、Appleは世界全体の業界利益の53%を吸い上げ、残りの利益はほぼ全てSamsungに奪われている。
現実には、AndroidはAppleからシェアを奪っているわけではない。かつてSunのJava Mobileが保持していた圧倒的なシェアを維持できていないのだ。そして、その維持は、ロスリーダーや、Appleが全く手を付けようともしないローエンド製品カテゴリーの極めて薄い利益率といった、必死のボリュームプレイによって実現せざるを得なくなっている。スマートフォン以外では、Androidの状況はさらに厳しい。これについては、次のセクションでさらに詳しく見ていく。
Androidの将来はSymbianやJava/Linuxよりも暗い
Androidは、かつてSymbianとJava Mobileがデスクトップ版Microsoft Windowsをモデルとしてスマートフォンに押し付けた支配的な単一文化を回復できなかっただけでなく、世界中のメーカーがAppleに対抗するために結集した努力を前進させることもできなかった。
Androidはかつて、Appleに先駆けて技術機能を先行公開する企業とされていました。例えば、モトローラをはじめとする多くのハードウェアメーカーは、最初の4G対応iPhone 5よりもかなり前に4G LTE対応端末を出荷していました。AndroidライセンシーはかつてAppleのiPhoneカメラを凌駕し、2010年前半にはiPhoneを上回る高解像度ディスプレイを提供しました。しかし、こうした進歩はAndroidのおかげではなく、モトローラ、サムスン、LG、HTCなどのAndroidライセンシーが、AppleがiPhoneを発売する以前から長年にわたりモバイルメーカーとして確固たる地位を築いていたという事実によるものでした。少なくとも数年間は、彼らが自社技術を先行して提供してきたことは、驚くべきことではありません。
携帯電話業界の利益の大部分（スマートフォンだけでなく、あらゆるモバイルデバイス）をほぼ5年間独占してきたAppleは、今や競争が非常に困難な立場に立たされています。2011年、AppleはiOS 5でベータ版としてAppleの全ユーザー向けにSiriをリリースしました。これは、Googleが自社の音声検索機能をサポートできるほど新しいAndroidバージョンで、Androidユーザーのほんの一部しか獲得できずに苦戦している状況でした。2012年、AppleはGoogleのマップに代わる独自のマップをリリースしましたが、1年も経たないうちに、GoogleがiOSユーザー向けのデフォルトのマップ提供者として享受していた貴重なトラフィックの80%をAppleが奪い取ってしまいました。
Appleは昨年、最新の64ビットアプリケーションプロセッサを搭載し、Touch ID指紋認証と購入認証を高度に統合したセキュアなサポートを備えたiPhone 5sを発売しました。一方、Googleは長年にわたり、Android向けに独自のGoogle Wallet少額決済システムを実装しようと苦戦していました。その際、低品質のNFC技術と、様々なセキュリティ問題や互換性の問題を抱える様々なAndroidデバイスを組み合わせていました。
サードパーティはAndroidを64ビットIntelチップ上で動作するように再コンパイルすることはできますが、既存のAndroidをセキュアなプラットフォームに再設計することはできません。セキュリティはAndroidの中核的価値ではありません。Googleの「オープン性」を重視するイデオロギーは真のセキュリティを阻害し、Samsungなどのベンダーは、Googleがあまり多くの制限を設けたくないためにヒッピースターの子供に漏洩を許した恥ずかしい情報を処理するため、Knoxのような面倒なセキュリティ対策を講じざるを得ないのです。
特に注目すべきは、一部のメディア関係者が「Appleは革新的ではない」と誰がより大声で、より執拗に叫ぶべきかを争い始めた2013年、GoogleがAppleのiOS 7という画期的なリリースに対抗する野心的なAndroid 5.0のリリースに完全に失敗した年だったことです。テクノロジーメディアは、この「革新性」の欠如について、奇妙なことに沈黙を守っています。
その代わりに、GoogleはAndroidプラットフォームをひっそりと一段階下げ、Androidが実際に搭載されているローエンドのハードウェアでの動作を改善しました。Appleはわずか数ヶ月で世界中のほぼすべての顧客をiOS 7に移行させましたが、Googleのインストールベースは依然として、既知のセキュリティ上の欠陥がある古いバージョンのAndroidに圧倒的に固執しています。
2008 年、テクノロジー業界では、Symbian が過去の技術に基づいた時代遅れのプラットフォームであり、将来に向けて革新を起こすためのリソースが不足していることが広く明らかになりました。これは、当時まだ利益を上げていた Nokia や、努力を惜しまない世界中のオープンソース開発者のコミュニティにとっても不可能な途方もない課題でした。
5年経った今、Symbianが経験した問題が、Javaのような仮想マシン上で動作するアプレットという時代遅れの考え方に基づくGoogleとそのAndroidプラットフォームにも再び現れているのは明らかだ。Googleは最新のマイナーアップデートでさえ、数ヶ月間でGoogle Playの最もアクティブなユーザーの数パーセント程度しか配信できていない。一体どうやってAndroidのインストールベースを、新しく安全で現代的なモバイルプラットフォームに移行できるのだろうか？
AndroidとWindowsを比較するのは実はあまり好ましくない
マイクロソフトがWindows 95/DOSユーザーをより強力なWindows NT OS基盤へと移行させるのに5年かかったことを思い出してください。それは1995年から2002年までのことで、当時マイクロソフトはPCオペレーティングシステムにおいて実質的に競合相手がいなかった時期でした。それ以来、Appleは小規模なPCベンダーから世界最大のコンピュータメーカーへと成長し、マイクロソフトにとってますます熾烈な競争を強いています。
マイクロソフトはどれほどの成功を収めたのだろうか？2006年、同社はWindowsユーザーをVistaにアップデートさせるのに苦戦し始めた。Vistaは、Appleが5年前に発表した最新のグラフィック合成エンジンなど、OS Xのアイデアを大いに参考にしたリリースだった。マイクロソフトは現在、Windows 8でユーザー獲得に苦戦している。Windows 8は、AppleのiPadと1990年代のWindowsデスクトップを融合させたような、一貫性のない新しい環境をWindowsユーザーに押し付けようとしているのだ。一方、AppleはiOSとOS Xの革新的な新バージョンを毎年同時にリリースしており、ユーザーはテクノロジーの歴史上かつてないペースで、それぞれのバージョンを迅速かつ熱心に採用している。
Googleは、Androidの将来とWindowsの歴史を比較すべきではない。Symbian、Java Mobile、Linuxも同様だ。Androidが現在掲げているのと同じ「オープン」という旗印を掲げているにもかかわらず、消費者市場で苦戦を強いられてきた。さらに、Microsoftは事実上競争相手がいなかった10年間、Windowsのライセンス料でPC業界に課税することに成功したが、Googleはそのようなライセンス料を徴収しておらず、また、大きな競争相手なしに事業を展開しているわけでもない。
さらに、振り返ってみると、iPhone以前のスマートフォン業界で恩恵を受けたのはSymbianやJava Mobileではなかったことを思い出すのは有益です。利益を上げていたのはハードウェアメーカー、主にNokia、Palm、RIM/BlackBerry、そしてHTC（一時期、MicrosoftのWindows Phoneデバイスの80%を製造していた）でした。
したがって、今日のモバイル市場でAppleが圧倒的な収益を上げている理由、そして将来もAppleが最大の利益を上げ続ける理由を理解するのは、それほど難しくないはずだ。そして、iPodの歴史を振り返ると、ハイエンドスマートフォンという手軽な選択肢が尽きれば、AppleはiPod mini、iPod nano、iPod shuffleの時のように、魅力的なローエンドデバイスを開発し、モバイル市場の残りの部分を攻めることで優位に立つことは明らかだ。
モバイル市場における戦場はスマートフォンだけではありません。Androidプラットフォームが他分野でどのように推移してきたかを見れば、モバイルデバイス、車載機器統合、ウェアラブルデバイス、そして家庭向け市場におけるAppleの将来が、ベンダーの製品差別化能力を削ぎ、Googleの広告帝国拡大のために低価格帯のマスマーケット向け販売に対応するためにイノベーションのペースを遅らせる「オープン」プラットフォームでは、到底太刀打ちできないという現実が改めて浮き彫りになります。次のセクションではこの点について詳しく説明します。
