FacebookとGoogleは長年、出版業界から搾取を続け、記者の仕事を盗用しながら、従来ニュースビジネスを支えてきた広告を、ジャーナリズムの実質的な支援にはほとんど役立たない独自のターゲット監視広告に置き換えてきました。業界が目を覚ますには大きなスキャンダルが必要でしたが、Apple Newsとその独自のプライバシーモデルに対する好意的な反応は高まっています。
ケンブリッジ・アナリティカがどのようにして5000万人のFacebookユーザーの個人データを許可なく入手できたか、そしてFacebookが自社が管理する巨大なソーシャルグラフの甚だしい不正使用に気付いてから2年間も何もしなかった理由が暴露されたことで、オンラインプライバシーとデジタルセキュリティという残された概念を無視するウェブ広告の悪意ある無能さにうんざりしたユーザーの間で「Facebookを削除」運動が巻き起こっている。
しかし、これはニュース出版社にとって警鐘でもある。彼らは、広告主が収集する監視データのすべてが、歴史的にジャーナリズムを支えてきた収益を奪い続けるのではなく、最終的には出版社に利益をもたらすだろうという期待を持って、長い間FacebookやGoogleと提携してきたのだ。
FacebookとGoogleは「パブリッシャーを徹底的に潰すために作られた」
今日、Recodeの記事でピーター・カフカ氏は「GoogleとFacebookは出版社を助けられない。なぜなら、彼らは出版社を打ち負かすために創られたからだ」と題し、「GoogleとFacebookがどれだけ出版社を助けようとしても、むしろ彼らを傷つけることになるだろう。なぜなら、それが彼らのやり方だからだ。彼らは出版社を骨抜きにするために創られたのだ」と書いている。
広告収入に完全に依存しており、ニュースパートナーからできるだけ多くの資金を奪おうと努めてきたFacebookやGoogleとは異なり、AppleはApp StoreやiTunesと同じ目標を掲げてiOS Newsアプリを開発した。それは、多くのソースから得られる価値あるコンテンツのエコシステムでプレミアムハードウェアを囲むことで、顧客にとってより魅力的で魅力的なものにすることだ。
Appleは、iOS 9の一部としてニュースアプリをリリースして以来、オンラインジャーナリズムに価値あるキュレーションとパブリッシングツールを提供する取り組みを着実に進めています。パブリッシャーは、収益化のためにAppleと提携するか、独自の広告技術を使用するかを選択できます。FacebookやGoogleとの提携がいかに間違いだったかに気づいたニュースパブリッシャーにとって、Appleとの提携はますます魅力的な選択肢になりつつあります。
Apple Newsはニュースサイトのトラフィック増加と購読者獲得を支援している
2月にThe Informationはトム・ドータンによる「Appleのニュース出版社への求愛の内幕」と題する記事を掲載し、「Apple NewsはVox.comの1日あたりのトラフィックの半分を生み出すこともある」と指摘した。
トラフィック自体が必ずしも収益を生み出すわけではありませんが、出版社は読者を有料購読に転換する方法を学んでいます。Digital Content Nextのレポートによると、ワシントン・ポストの主任プロダクトマネージャーであるデイブ・メレル氏は、AppleのiOSユーザー層が特に価値のある読者セグメントであると述べています。
メレル氏は、「iOS 10のリリース以来、 ワシントン・ポストはApple Newsで購読オファーを提供しており、読者の購読意欲の高さに嬉しい驚きを感じています。わずか1年で、Apple Newsは当社にとって活気のある購読チャンネルとなっています」と述べた。
彼はまた、「Apple Newsのトラフィックと購読者数は、ただ単に増えたわけではありません。iOSに直接組み込まれたニュースプラットフォームの可能性を認識し、Apple Newsをすぐに編集プロセスの不可欠な要素にしました。Apple Newsの読者とその習慣を研究するために多くの時間を費やし、編集者は読者が最高のジャーナリズムを得られるよう、毎日Apple Newsの分析をチェックしています」と述べました。
BBCのシリコンバレー担当記者、デイビッド・リー氏は昨日、Apple Newsは「私たちにとって、特にビデオは、膨大なトラフィックの原動力となっている」とツイートした。
Apple対監視広告主
iPad に重点を置いたデジタル定期刊行物モデルでジャーナリストやニュース出版社をサポートしようとした Apple の当初の取り組みは、読者に関する無制限のデータを吸い上げ、それを利用して採用していた Web モデルで新たな収入源を狙おうとしていたニュース業界からこぞって嘲笑された。
彼らは一般的に、Apple が自分たちの大切な Cookie の邪魔をしていると考えており、大半の人は、ウェブ上で Google の監視広告が提供してきた読者の分析や行動へのアクセスよりもアクセスが少ないジャーナリズムのデジタル メディアをサポートすることを拒否した。
2010年にiPadが初めて発売された当時、ニュース出版社はAdobe Flashを使って印刷物のデジタル版を配信するというアイデアに固執していました。AppleのHTML5コンテンツ配信モデルを採用したり、カスタムiOSアプリを開発したり（従来のPCソフトウェアメーカーが成功させていた方法）するのではなく、コンド・ナストを含む大手出版社はAdobeと協力し、「非常に手抜きで、あるいは必死なやり方」で、事実上巨大で扱いにくい雑誌画像をアプリのラッパーにパッケージ化して提供しました。
顧客が、他で既に見つけられるもの以外は何も新しいものを提供しない、多くの場合は無料で、手抜きで実装のまずいサブスクリプションベースのアプリにお金を払うのをやめたとき、出版社は、自分たちの代わりにジャーナリズムを単独で救わなかったのはスティーブ・ジョブズのせいだと不満を漏らした。
Appleのニュースアプリへの困難な道のり
2011年、Appleはルパート・マードックのニューズ・コーポレーションがiPadユーザー向けにニュースをカスタマイズする取り組みとして「The Daily」を宣伝しました。しかし、これは実質的にNapster-Newsと競合していました。Napster-Newsは、ウェブやアプリでコンテンツを無料で提供する、合法的な（あるいはそれほど合法ではない）ニュースサイトの無数に並ぶサイトであり、通常はGoogleのディスプレイ広告で収益を得ていました。週99セントという価格設定でさえ、「The Daily」は読者の注目を集めることができず、プロのコンテンツを作成するジャーナリストの編集室を維持するには至りませんでした。
翌年、Appleは教科書業界に対抗するため、iPad向け電子書籍に注力しましたが、教科書出版社の抵抗に加え、Amazonからの攻撃も受けました。市場シェアの過半数を占める大手デジタル書籍販売業者であるにもかかわらず、AmazonはAppleが出版社と共謀し、Appleが出版社に強制できる価格よりも高い価格で電子書籍を販売していたとして、連邦政府に訴えを起こし、勝訴しました。
Appleはさらに数年間、ニュースの出版戦略に取り組みました。その最初の取り組みは、ニュース関連のApp Storeタイトル専用のiOSフォルダ「Newsstand」で、サブスクリプション型コンテンツに特化した専用ストアも備えていました。しかし、オンラインで無料で利用できるコンテンツが豊富だった時代、ほとんどのニュースアプリは単に紙の雑誌の巨大な画像を簡素にまとめただけの、あまり普及しませんでした。
ニューススタンドは定期刊行物ベースのアプリのサブスクリプションに注目を集めようとしたが、そのほとんどはうまく設計されていなかった。
しかし、クリエイティブなApp Store開発者たちは、インタラクティブなデジタル書籍や雑誌のレイアウトを提供するための新しい方法の開発に取り組み始めました。元Apple社員のマイク・マタス氏とキモン・ツィンテリス氏は、ダイナミックな書籍をネイティブiOSアプリとして作成することを容易にすることを目的として、Push Pop Pressを立ち上げました。
Appleが興味を示した後、Facebookは2011年にこのスタートアップを買収したが、Paperというコンセプトを製品化しようとして失敗に終わった。Paperは2014年までリリースされず、2年後にFacebookから見放された。
2012 年、Michel Elings 氏が率いるオランダのデジタル パブリッシャーが、以前は Adobe InDesign ベースだった TRVL 出版物を、このタスク用にカスタム構築した Prss 開発ツールを使用して作成されたインタラクティブ機能を備えた iOS ネイティブのデジタル アプリとしてリニューアルしました。
洗練されたアプリとその背後にある技術はAppleの注目を集めました。Appleは2012年のWWDCでチームの取り組みを取り上げ、2014年末にチームを買収しました。
翌年、AppleはiOS 9をリリースし、Newsstandに代わる新しいApple Newsアプリを搭載しました。このアプリはPrssから派生したと思われる機能を搭載しています。当時、AppleはNews読者の個人的な行動やおすすめが追跡されたり、Apple IDにリンクされたりすることはないと強調していました。
それ以来、Apple はニュースフィードのキュレーションとカスタマイズを拡張し、ユーザーが最新ニュースの通知を設定したり、Apple Music の推奨システムと同様にニュースソースや興味のあるテーマを選択したり、出版物に直接購読登録したり、テーマでニュースを検索したり、後でオフラインで読むために記事を保存したりできるようになりました。
Apple News では、その日の関連性の高いトレンド記事の最新のスポットライトの管理も開始し、最近のオリンピック (上記) などのイベントの専門記事も追加しました。
今月初め、AppleはTextureを買収しました。Textureは、約200誌の人気雑誌の新刊と既刊の両方にデジタルで瞬時にアクセスできるアプリです。Textureの無制限アクセスサブスクリプションモデルは「雑誌界のNetflix」と呼ばれており、Apple Music、iTunes Movies、Apple TVにとどまらないコンテンツ帝国の構築を目指すAppleの意向に合致しているようです。
同社は来週シカゴで開催される教育関連イベントで、iOS関連のニュースや書籍出版への取り組みについてより詳しい情報を発表する可能性がある。また、6月のWWDCでは、ニュース、デジタル出版、ソーシャルネットワーキング、そして進行中のプライバシーに関する取り組みに関する計画についてもより詳しく発表される可能性が高い。
