マイキー・キャンベル
· 2分で読めます
部品サプライヤーの場合と同様、Apple は自社製品を組み立てる企業に対しても新たな多角化戦略を導入し、製造コストの低減と変化する市場環境への対応力の向上を図っていると考えられている。
JPモルガンのアジアテクノロジー調査チームの「考察記事」によると、この地域におけるアップルの最近の動きは、2014年に同社の最重要製品ラインの多様化が進む中で、組み立て業者によるマルチベンダー戦略を予兆するものと思われる。
アップルは既に複数の部品サプライヤーとマルチベンダーモデルを導入しているが、組立業者に関してはその戦略はやや限定的だと、アナリストのアルビン・クォック氏はレポートで指摘している。製造業者の多様化の兆しは、次期iPhoneシリーズの組立に大きく貢献するとみられる台湾の企業、ペガトロンとの契約にも見て取れる。
現在、鴻海（ホンハイ）（通称フォックスコン）がApple製品の組み立ての大部分を担っており、ペガトロンがそれに次ぐ。しかし、郭氏は、Appleが既存の提携先といくつかの問題を抱えていると指摘する。例えば、フォックスコンで組み立てられたiPhone 5の不良品の返品率が高いと報じられている。この返品が、手直し費用をめぐって両社間の緊張につながっていると報じられている。郭氏は、Appleがその費用の約60～70%を負担すると見積もっている。
さらにアナリストは、ペガトロンのiPad生産能力増強の取り組みを支援するためにアップルが何百人もの生産エンジニアを派遣しなければならなかったと述べており、これはペガトロンがこのプロジェクトに適切なリソースを割り当てていなかったことを示している。
Appleは、少なくとも2社と提携してサプライチェーンのギャップを埋め、拡張するための措置を講じているとみられる。最近の報道によると、AppleはCompal CommとWistronを「企業レベル」で認定し、将来のプロジェクトへの入札資格を得たという。Kwock氏は、Compalの中国南京工場はiPadとiPhoneの組み立てに適している可能性が高いと指摘し、Wistronの昆山工場と泰州工場はAppleのiPad、iPhone、MacBook、iMacの生産に対応できるとしている。
AppleのEMSサプライヤーには、Macなどの長年のサプライヤーであるQuantaも含まれています。同社はiPadの認定資格を取得していないものの、Appleが噂するiWatchの製造に関与していると考えられており、Pegatronの第2位サプライヤーの地位を奪う可能性があります。
Appleは毎年秋に新製品発表に向けて準備を進めているため、今後のプロジェクトをどのように分担するかは不透明だ。クォック氏は、10月か11月にはこの件についてより明確な情報が得られると予想している。
出典：JPモルガン
Appleは売上高で世界最大級の電子機器販売業者ですが、同社の製造業者であることは、時に不安定な事業展開を伴います。前述の通り、特にプロジェクトの入札においては利益率が低く、収益がすぐに現れるとは限りません。しかし、Compal CommとWistronは、両社がAppleの製造手法への統合と生産能力の増強に成功すれば、利益を上げる可能性が高いでしょう。
JPモルガンのアップルアナリスト、マーク・モスコウィッツ氏は、同社のサプライチェーン変更は、年間粗利益率のバッファーを確保する意図を示唆していると考えている。同氏は、アップルの新しいスマートフォン下取りプログラムによる財務的影響、ハイエンドiPhoneからのシフトの可能性、そしてタブレット販売における比較的利益率の低いiPad miniの割合の増加を指摘している。
KGIのアナリスト、ミンチー・クオ氏も7月のレポートで、アップルが組み立て需要を満たすためにフォックスコン以外の企業を検討するだろうと予測していた。当時、クオ氏はコンパル、ウィストロン、インベンテックがアップルのサプライチェーンにおいてより大きな存在になると予想していた。
