ニール・ヒューズ
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マイクロソフトは木曜日、全社的な大規模な再編計画を発表した。最高経営責任者（CEO）のスティーブ・バルマー氏は、これにより同社は「より迅速、効率的、かつ能力的に革新」できるようになると述べた。
「One Microsoft」再編は、同社の製品ラインナップを「島のような集合体ではなく、包括的に捉えること」を目的としていると、バルマー氏は従業員へのメモで述べた。同社は今後、機能別に組織される。
マイクロソフトのスティーブ・バルマー最高経営責任者（CEO）は、同社の再編は「より一貫性のあるメッセージと製品群の提供」を可能にすることを目的としていると語った。
- エンジニアリング（サプライチェーンおよびデータセンターを含む）
- マーケティング
- ビジネス開発と伝道
- 高度な戦略と研究
- ファイナンス
- 人事
- 法律上の
- 最高執行責任者（フィールド、サポート、商業業務、IT を含む）。
さらに、マイクロソフトはオペレーティングシステム、アプリ、クラウド、デバイスという4つの独立したエンジニアリング領域を持つことになります。バルマー氏は、この統合により、マイクロソフトの各チーム間の連携と効率性が向上することを期待しています。
さらにCEOは、マイクロソフトの企業体質の合理化により、同社は「より一貫性のあるメッセージと製品群」を提供できるようになると考えています。マーケティング、広告、そしてあらゆる顧客とのやり取りは、消費者と企業の両方に緊密に統合されたエコシステムを提供する企業としてのマイクロソフトの存在感を示すことに重点を置くことになります。
「デバイスが日常生活にさらに統合されるにつれて、われわれはこれらのデバイス上で顧客のために新しい素晴らしい体験を創り出さなければならないだろう」とバルマー氏は書いている。
私たちは、クリエイティブな文書の作成や閲覧といった体験、そしてソーシャルコミュニケーション、家庭、職場の会議といったコミュニケーションのあり方を根本から改革することに注力していきます。現実と空想の境界線が曖昧になるほど、人々を深く没入させ、真剣な楽しみを味わえるエンターテイメント体験を提供していきます。そして、こうした新しい体験を開発する中で、開発者の皆様には、アプリやクラウドサービスを開発し、当社製品と統合するための最もシンプルな方法をご提供し、サポートしていきます。
「常にOne Microsoft」というモットーは、従業員に機敏性、コミュニケーション能力、協調性、決断力、そして仕事への意欲を求めます。バルマー氏は、これらの具体的な要素を、マイクロソフトの企業文化の中核となる価値観を表現する方法として強調しました。
マイクロソフトが組織の「大規模な再編」を計画しているという情報が先月初めてリークされました。この変更は、長年にわたり幅広いデバイスとプラットフォームにわたる包括的なエコシステムをユーザーに提供することに注力してきたアップルの成功への対応策とみられています。
マイクロソフトの組織再編は、テクノロジー業界を襲った最新の大規模再編に過ぎない。グーグルも3月に組織変更を発表し、地図・コマース部門を分割し、マップチームを検索部門傘下に、コマース部門を広告グループ傘下に置いた。
そして昨年末、AppleはiOS責任者のスコット・フォーストール氏とリテール責任者のジョン・ブロウェット氏を解雇し、デザイナーのジョニー・アイブ氏、ハードウェア責任者のボブ・マンスフィールド氏、ソフトウェア責任者のクレイグ・フェデリギ氏に業務上の責任を委ねるという、独自の経営陣刷新を実施しました。Appleのティム・クックCEOは、これらの変更は社内の「コラボレーション」を促進するためだと説明しました。
