iPhoneの販売台数が「わずか」3,380万台であるにもかかわらず、AppleはSamsungのモバイル部門全体（PC、ネットブック、タブレットを含む）に加え、LG、Nokia、Huawei、Lenovo、Motorolaの携帯電話ハードウェア部門を合わせた利益を上回った。
Apple対Apple、業界の他の企業ではない
AP通信のマイケル・リードケ記者は、「iPhoneの売上が好調にもかかわらず、アップルの利益は減少」と題する通信社報道を発表し、同社が発表したばかりの純利益75億ドルを、前年同期の82億ドルの利益と比較した。
アップルの営業利益（税金とその他の費用を差し引く前の純利益。一部の企業が詳細を報告する唯一の利益数値）は100億ドル強で、前年同期の109億ドルから減少した。
しかし、Appleが競合しているのは2012年のAppleではない。競合しているのは、今日の他のモバイル企業、特にSamsungだ。Samsungは推定1億2000万台を出荷し、世界トップの携帯電話メーカーとなった。これはAppleが同四半期に発表した販売台数の3.5倍強に相当する。こうした販売台数の差にもかかわらず、Appleははるかに多くの利益を上げている。
アップルは実際、サムスンモバイル（営業利益6.7兆ウォン、約63億ドル）だけでなく、ノキアデバイスアンドサービス（-1億1,800万ドル）、LG（-7,500万ドル）、グーグル傘下のモトローラ（-1億9,200万ドル）の携帯電話事業も上回るほどの利益を上げた。
これらの企業はいずれも今四半期のスマートフォン販売でほとんど利益を上げていないため、実際には報告は容易です。他の黒字経営のスマートフォンメーカーであるHuawei（340万ドル）とLenovo（まだ利益を発表していないようですが、前四半期は10億ドル弱の利益を計上していました）も「Appleの合計よりも少ない利益」と簡単に計算でき、約27億ドルの余裕が残ります。
Cannacord Genuityのアナリスト、マイケル・ウォークリー氏が詳述しているように、携帯電話メーカーの中でのAppleの収益性は、まったく新しい傾向ではない。
サムスンモバイルは、携帯電話、タブレット、PCの販売においてアップルと最も直接的に比較対象となりますが、モバイル部門の収益は主に携帯電話の販売によって賄われています。家電製品からテレビ、半導体工場に至るまで、サムスン電子の残りの部門の収益はアップルよりわずか33億ドル多く、サムスン全体の利益の大部分は携帯電話の販売によるものです。
これは注目に値する。なぜならサムスンは、競争の激化により携帯電話からの利益獲得がますます困難になると考えているとして、年間を通じて投資家に対して警告を発し続けてきたからだ。
これは、アップルの最高経営責任者（CEO）ティム・クック氏が、前四半期のiPhoneの売り上げや今後のホリデーシーズンに影響を及ぼすことはないと明言した問題だ。
氷山には注意を払わないでください。ここには印象的なタイタニック号があります!
ストラテジー・アナリティクス社は、携帯電話の製造が実際には資本主義企業であり、個人の業績を披露するオリンピック競技ではないという事実には一切触れず、ユニット出荷と市場シェアにのみ焦点を当てた四半期レポートを発行し、再び議論を定義した。
同社はAppleの売上高発表を受けて出荷台数予測を発表したが、これはAppleが実際に売上高を報告している唯一のスマートフォンメーカーだからだろう。Strategy AnalyticsがAppleのiPhoneの「出荷台数」を事前に予測していれば、他社や「その他」の予測とは異なり、実際の数値と比較できたはずだ。
同社の推定が現実に近いと仮定すると（テクノロジーメディア全体が即座にその通りで、批判することなくそのレポートを再掲載した）、それはアップルの3,380万台のiPhone販売が同社にもたらした収益が、サムスンの1億2,010万台、ノキアの6,460万台、LGの1,440万台、およびファーウェイの1,210万台の携帯電話販売を合わせたよりも大きいことを意味する。
繰り返しますが、AppleのiPhoneの販売台数3,380万台は、世界のトップ5携帯電話メーカーの残りの販売台数2億1,120万台を上回りました。AppleのiPhoneの販売台数3,380万台は、世界のトップ5携帯電話メーカーの残りの販売台数2億1,120万台を上回りました。
そして、これはスマートフォンに限った話ではない。Strategy Analytics 社が発表した「世界の携帯電話」に関するレポートによると、ノキアは、莫大な額の損失を出した商業的失敗によって、プレスリリース オリンピックで 2 位を獲得した。この失敗は非常に大きなもので、現在、ノキア グループはスクラップとしてマイクロソフトに売却されている。
Apple が 1,470 億ドルもの資産を持っていることを考えると、真のジャーナリストなら、なぜ同社がこの市場シェア争いに勝つために大量の「電話」を生産しないのか、あるいはなぜ Apple は利益では自社とのみ競争し、逆に出荷数では業界他社とのみ競争するのかと疑問に思うかもしれない。
結局のところ、iSuppliの推定生産コストであれば、AppleはiPhone 5cを1億台、200億ドル以下で生産し、「携帯電話無料配布」事業でSamsungと競合し、携帯電話メーカーのトップの座を奪うことができるだろう。Samsungのフィーチャーフォンや低価格帯のAndroidユーザーの多くは、iPhone 5cが無料であれば、間違いなくアップグレードするだろう！
驚くべきことに、携帯電話業界の他の企業は、出荷台数と「成長」を維持するために実際に赤字を出しています。実際、ほぼすべての企業が赤字を出しており、テクノロジーメディアはこれを全く異例だとは考えていないようです。
Strategy Analyticsはスマートフォンの出荷についても具体的に報告した。
これらの数字によると、サムスンの販売台数は2位のアップルの約2.6倍で、これは2位のファーウェイ、LG、レノボの生産台数の合計とほぼ同程度です。しかし、利益の数字は変わりません。アップルは依然として両社の類似事業全体でサムスンを上回っており、他のスマートフォンメーカーの利益を合計しても、サムスンと比べるとほとんど小銭にもなりません。
しかし、利益を無視してスマートフォンだけを見ても、サムスンの出荷台数数字は、その四半期のアップルのiPhoneの売上とは比較にならない。アップルのiPhoneの売上のほとんどはiPhone 5だった（そして明らかにその約3分の1は新しく発売されたiPhone 5sまたはiPhone 5cデバイスだった）。
ストラテジー・アナリティクスのエグゼクティブ・ディレクター、ニール・マウストン氏は、サムスンについて「主力機種『ギャラクシーS4』の出荷は落ち込んだものの、新型『ノート3』ファブレットや『ギャラクシーY』のような大衆向け端末への堅調な需要が、サムスンの出荷量を押し上げた」と指摘し、その発言はCNETなどで広く報じられた。
事実は良い物語の邪魔になる
しかし、サムスン自身の収益報告によると、同社のスマートフォン事業では「大衆市場向けモデルの売上増加により、総出荷数は前四半期比で増加した」が、「ハイエンドモデルの出荷数は、 Note IIIの発売による現行モデルの堅調な売上により、前四半期比で同様のレベルを維持した」という。
つまり、Note 3の発売にもかかわらず、サムスンが「ハイエンド」と位置付けるスマートフォンの売上は横ばいだった。ところで、「マスマーケット向け」のGalaxy Yとは何か疑問に思う人もいるかもしれないが、これは3GのみのAndroid 2.x搭載スマートフォンで、ARMv6チップ、290MBのRAM、2MPカメラ、3インチ、240×320の画面を搭載している。これらのハードウェアスペックは、2008年に発売されたAppleのiPhone 3Gよりも劣っている。
Strategy Analyticsは、Galaxy S4の売上が「鈍化した」と婉曲的に表現しながらも、サムスンの成長の源泉はこの製品にあると述べている。実際、売上は非常に鈍化しており、昨年のGalaxy IIIと同程度だ。サムスンの最新鋭のiPhoneクラスのスマートフォンの売上は伸びておらず、むしろ停滞している。
また、サムスンは前四半期、Galaxy S4の出荷台数を「堅調」と表現していましたが、これは今四半期のNote 3の出荷台数にも使われた言葉です。「スムーズ」と評されたGalaxy Tabがスティーブ・ジョブズの予測通りDOA（製造中止）となったように、サムスンの出荷台数に関する説明は、単に分かりにくく、今にして思えば意味をなさないものに仕組まれているに過ぎません。
すると、Strategy AnalyticsがGalaxy S4の「軟調化」や、携帯電話業界を牽引するAppleのハイエンド市場の成長と比較して、Samsungが「マスマーケット」の成長に依存していることを十分に認識しているにもかかわらず、利益については一切言及せずに出荷台数を報告することになぜそれほど関心があるのかという疑問が湧いてきます。Strategy Analyticsは、iPadの売上を最小化するのと同じように、Appleの携帯電話の売上成長を最小化しています。つまり、流動的な出荷台数という浴槽にAppleを沈めようとしているのです。
「業界」を意図的に区分けしない限り、Appleは急速に業界をリードする
CNETのランス・ホイットニー記者は、アップルの iPhone の前年比売上成長率 26% は「業界全体の成長率よりも速い」と指摘した。Strategy Analytics は、この成長率をわずか 7% と見積もっている。
スマートフォン市場だけを比較する中で、Strategy Analytics は「Apple の 2013 年第 3 四半期の年間成長率はわずか 26% で、これはスマートフォン業界全体の平均である 45% の約半分である」と注意深く言及し、「フィーチャーフォン」とスマートフォンの間に恣意的な定義の境界線を設け、Samsung の Galaxy Y を iPhone 5 と同レベルに位置付けている。
スマートフォンの定義が、業界で好んで使われる恣意的な「Android フォン、iPhone、Windows Phone」ではなく、「利益を出して販売される中級または高級フォン」だったらどうなるか想像してみてください。この定義には、Web ページをほとんど表示できず、最新のアプリを実際に実行できないデバイスも含まれます。
CNETのGalaxy Yのレビューでは、「画面の解像度が非常に低いため、ウェブサイトを読むには目を細めなければならず、頭痛がする可能性がある」と述べ、「Samsung Galaxy Yは子供向けの初心者向けスマートフォンとしてはまずまずだ」と結論付けている。Samsungは、アナリストがAppleに推奨しているのと全く同じことをしている。
Strategy Analytics は、注目を集める「スマートフォン出荷」の見出しを、Apple の iPad の市場シェアが低下しているという主張を絶えず行って注目を集めるのとほぼ同じ方法で実現している。つまり、ほとんど機能せず利益のないジャンク品の売上をごちゃ混ぜにして、人々がお金を払って使う製品、企業が使う製品、学校が使う製品、そして人々が使いたいと思う実際の製品と (時には遡及的に) 比較しているのだ。
アナリストがAppleに推奨した通り、Samsungがまさにその戦略を実行していることも注目に値します。つまり、スマートテレビ、スマートウォッチ、その他の新製品を急いで投入する一方で、新興市場向けの低価格帯スマートフォンの価格を引き下げているのです。その結果、Samsungはスマートフォンの製造量が大幅に増加したにもかかわらず、収益は大幅に減少し、売上は「マスマーケット」向けの低価格帯へと傾き、一方で高価格帯は全く成長していません。
こうしたことは PC 業界で以前にも起こったことです。
