ダニエル・エラン・ディルガー
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彼の要求には「スカウトを雇うこと、バンドが音楽をストリーミングできるスペースを与えること、サードパーティのアグリゲータを介さずに小規模アーティストに直接支払うこと」が含まれていたが、スカウトに支払うリソースは常にレコード会社が管理してきた。ウォルマートやベスト・バイなどの他の小売業者やレコード店がレーベルとしての役割を果たしているのと同様に、iTunesは販売する音楽のレーベルとしての役割を果たしていない。
さらに、Apple は、音楽出版社として独自のレーベルを設立した個々のアーティストやグループと「協力」しており、そのアーティストがすでにレーベルに独占的に所属していて自分の作品を自由に販売できない場合を除き、アーティストが「サードパーティのアグリゲータ」を通じて音楽を販売することを義務付けていません。
タウンゼント氏は、ジョン・ピール氏の初講演でこのコメントを述べ、アップルの iTunes 市場は「デジタル吸血鬼のように [アーティストを] 搾取している」と付け加えた。
同時に、タウンゼントは、客がもっとお金を払わないことを責め、「音楽愛好家が音楽を食べ物のように扱い、都合のいいときだけではなく、一皿ごとにお金を払うようにしたらもっといいだろう」と述べ、「なぜ音楽愛好家は音楽を盗むのではなく、ただお金を払うことができないのか?」と付け加えた。
過去10年間で、タウンゼントはロックスターからビジネスマンへと成長し、「I Can See For Miles」でヘッドライトを販売したり、「My Generation」でペプシを販売したりするなど、1960年代と70年代の名曲を広告として広くライセンスしてきた。
タウンゼントは「ザ・フー」として11枚のアルバムをリリースし、ソロアーティストとしてさらに12枚のアルバムをリリースしており、資産は推定7,500万ドルである。