エイダン・マリー
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最近退職した Apple の上級ソフトウェア開発者が、ソーシャル ソフトウェアをほとんど無視し、公式ブログさえ奨励しない企業文化について語る。
iChat 以外では、同社を説得できたのは Safari に RSS リーダーを実装することと、Mac OS X の Atom および RSS フィード用のより大規模なフレームワークを実装することだけだったと開発者は指摘する。これは、10 月にリリースされた Mac OS X Leopard 以降、再現される可能性が低い成果である。
「（これらよりも）もっと魅力的な、非常に有望なプロトタイプもいくつかありましたが、それらについてはキャンセルされたとしか言えません」とアルフケ氏は語る。「Leopardが完成した後、社内を見回しましたが、自分のアイデアを追求できる場所はどこにも見当たりませんでした。乗り気でない幹部たちに私のビジョンを共有してもらうために、説得するしかなかったでしょう。」
Appleは、こうしたソフトウェアの開発全般において、一般的に出遅れているとみなされてきました。同社は2007年に、初のブログツールであるiWebとiLife 06をリリースし、iPhone、iPod touch、そしてiMovieビデオ編集スイートにYouTubeへの接続機能を追加しました。
しかし、別の問題として、Appleがエンジニア自身のソーシャルコンテンツに対して抱いている姿勢も指摘されています。Appleの創業当初の文化では、個々の従業員の才能が重視されていましたが、近年の環境は、特にオンライン上で、経験を共有する機会をしばしば抑制する傾向にあります。
Macメーカーである同社は、非役員が公の場でAppleの社員を名乗ることをほとんど認めておらず、その方針はブログにも適用されている。アルフケ氏によると、公開されている情報であっても、上司から異議を唱えられる可能性が高いという。多くの企業は匿名でブログを書いているが、従業員が勤務先を明かしたり、公開されているプロジェクトについて話し合ったりすることを許可している企業もある。中には、MicrosoftのGamerscore BlogやスマートフォンメーカーPalmの公式ブログのように、公式の企業ブログを運営している企業もある。
対照的に、Apple の従業員は退職した後も執筆に消極的になることが多いとソフトウェア ブロガーは説明しています。
「Appleのブログに関するポリシーは、大手テクノロジー企業の中でも最も啓蒙されていない企業の一つだと思います。特にMicrosoftは驚くほどオープンです」とアルフケ氏は書いている。「私はもう公開ボタンを押すのが怖いです。上記のようなことは公の場で言わないように、長い間教え込まれてきました。」
